人力資源部下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-16 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員以課后筆試、寫培訓心得報告、制訂 訓后行動方案、訓后一至三個月考核學習前后工作績效等方式進行 。對講師則以學員評價方式進行。 加強內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng)，對內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼，調(diào)動講師教學積極性，同時輔之以相應考核，促進優(yōu)勝劣汰。 推動教學現(xiàn)代化建設(shè)，一是提倡使用投影儀，教材用 POWERPOINT 制作，增強培訓效果 。二是學習與借鑒顧問公司培訓方式，引進游戲教學法、角色扮演法等教學方式，針對成人學習原理，增強學員的參與性與培訓的吸引力。 對 SBS 拉鏈學院下半年教學進行調(diào)整： (1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班剩余課程進行課時壓縮與減少，爭 取下半年兩個班均結(jié)束課程結(jié)業(yè)，將于7 月份與華大協(xié)商教學安排 。 (2)在壓縮課時的情況下，要求學員解決好工學矛盾，盡量爭取時間學習，各級主管對學員的學習要給予充分支持，人力資源本部將嚴格培訓出勤管理，保證學習效果 。 (3)下半年完成模具機械班的補考與結(jié)業(yè)工作，對優(yōu)秀學員及時給予獎勵，在薪資等級調(diào)升、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮，促進學員學習熱情。 (4)今后 SBS 拉鏈學院的辦學方式將進行改革，辦班更切合員工實際需要，合作伙伴也可拓寬，辦學周期長、中、短期相結(jié)合，以管理干部、營銷人員、技術(shù)人員為重點培訓對象。 (六 )提高日常人事管理的信息化水平，提升工作效率與工作品質(zhì)： 要求信息技術(shù)部對人事信息系統(tǒng)進行改進與更新，徹底解決歷史遺留問題，保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性與日常人事工作的可操作性。 配合信息技術(shù)部電腦考勤軟件的編寫開展相應工作，此項工作以信息技術(shù)部為主導，我部提供相應配合。 人力資源部下半年工作計劃二 20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。 一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平 以做好每一項工作為前提，突破 辦公室工作中 “ 按部就班 ” 的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準
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