5淺談知識經(jīng)濟企業(yè)科技管理創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-09-07 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特別是在企業(yè)進行全局性戰(zhàn)略規(guī)劃上，運用科學(xué)技術(shù)手段進行系統(tǒng)分析 第 4 頁 共 8 頁 與決策較少，更多的還是依靠領(lǐng)導(dǎo)個人的 “ 全局觀 ” ，通過 “ 拍腦袋 ” 進行決策，事實證明，把一個企業(yè)的未來發(fā)展方向和命運，僅僅系在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的主觀判斷上，這種戰(zhàn)略規(guī)劃具有很大的風(fēng)險性。 企業(yè)科技管理氛圍不夠濃厚。科技引 領(lǐng)未來的時代，越來越多的企業(yè)開始意識到科技對企業(yè)發(fā)展的重要性，嘗試將科技運用到企業(yè)管理當(dāng)中，但是由于經(jīng)驗不足，前期積累不多，一些制度不符合時代要求，不能有效形成管理效能，達不到管理效果。企業(yè)的有關(guān)制度與現(xiàn)實問題產(chǎn)生沖突，這就直接造成了企業(yè)科技管理效果整體低下，比如說一些重大項目的審批程序多、時間長，導(dǎo)致一些項目審批時間超過了項目預(yù)期，影響了企業(yè)科技管理的良性發(fā)展。 企業(yè)科技管理信息技術(shù)支撐不足。企業(yè)在管理運作時通常需要各種數(shù)據(jù)、技術(shù)和經(jīng)驗支持，傳統(tǒng)的手工和紙質(zhì)資料已無法滿足企業(yè)管理需求。市場 上開發(fā)了一些大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)管理者更加高效的進行管理分析和決策。然而，引入大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)需要大量的資金投入，部分規(guī)模以上的企業(yè)選擇性的引入，對于大多數(shù)中小企業(yè)，難以承擔(dān)昂貴的價格，故在企業(yè)管理信息技術(shù)的投入相對較少，導(dǎo)致企業(yè)在進行科技管理分析和決策時，缺少相應(yīng)的管理信息技術(shù)支撐。 。知識經(jīng)濟離不開人才， 第 5 頁 共 8 頁 企業(yè)管理也離不開人才。企業(yè)科技管理人才隊伍對人員的素質(zhì)要求較高，只有知識豐富、技能嫻熟、富有創(chuàng)造性的人才才能夠勝任。 21 世紀是知識經(jīng)濟時代，同樣也是人才競爭 最激烈的時代。誰能夠長期穩(wěn)定培養(yǎng)和吸引科技管理人才，尤其是頂尖人才，誰就能贏得競爭優(yōu)勢。然而大多數(shù)企業(yè)在科技管理人才隊伍建設(shè)上也略顯不足，一方面，現(xiàn)有科技管理人才儲備不夠；另一方面，科技管理人才流動性較強。導(dǎo)致企業(yè)不能充分發(fā)揮科技管理人才隊伍的效能，幫助企業(yè)向管理要效益。 4 知識經(jīng)濟時代下，對科技管理
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1