【總結(jié)】第一講找準位置:認清角色做對事(上)如何做一個好的領導,是一個經(jīng)常被人關注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當把握
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】 第1頁共3頁 如何成為一個會議策劃人 入行以來,常被同學和朋友們問道:怎樣成為一名成功的會 議策劃人。其實,我也常常在思考的同時問自己,怎樣成為一名 會議策劃人,怎樣策劃一個成功的會議活動...
2024-09-07 01:17
【總結(jié)】Allright,IwanttoseeashowofhandshowmanyofyouhaveunfriendedsomeoneonFacebookbecausetheysaidsomethingof...
2024-11-19 05:43
【總結(jié)】讓我們成為一個誠信的人演講稿五篇 知識是財富,誠信也是一種財富,擁有知識能使你變得充實,擁有誠信能使世界變得更美好!今天 小編為大家?guī)淼氖顷P于讓我們成為一個誠信的人演講稿的范文,希望對大家有所幫...
2024-09-16 02:11
【總結(jié)】 第1頁共3頁 如何做一個有效面試者演講稿 如何做一個有效的被試者。 對于大二的我們來說,再過一個多月的時間我們就要開始頂 崗實習了,在此期間我們有許多事情要做。其中面試準備是必不 可少的...
2024-09-09 14:13
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】如何成為一個成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領導力?第三單元:情景領導:提升領導力的三項技術?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【總結(jié)】第一章銷售管理概述一、如何成為一個銷售經(jīng)理?二、銷售與銷售管理您個人認為什么叫銷售?賣產(chǎn)品(刺激感覺)賣需求(滿足需求)賣感覺(創(chuàng)造感覺)?銷售不同于推銷?銷售不同于交換?銷售不同于營銷①銷售活動是由眾多要素組成的系統(tǒng)活動②銷售的核
2025-01-05 13:34
【總結(jié)】如何成為一個成功的技術主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務主管的價值二、技術主管的困惑技術主管與一般主管有什麼不同?技術主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在?三、成功技術主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術部門的績效創(chuàng)
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?關于本次培訓提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么?l產(chǎn)品經(jīng)理做什么?l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務計劃?什么是產(chǎn)品??針對確定的目標細分市場?產(chǎn)品包,不只是產(chǎn)品本身,也包含相關的市場、服務、商務策略?案例:某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么??產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品市場成功和財務成功負責?產(chǎn)品經(jīng)理負責對產(chǎn)品的
2025-01-19 22:41
【總結(jié)】《如何成為一個成功的下屬》精華第一講:找準位置,認清角色是關鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因為我有三個人,夫運籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
【總結(jié)】美孚(MobilNAMR)如何成為一個聚焦戰(zhàn)略的公司(一)MobilNorthAmericaMarketingAndRefining順馳集團Mobil應用平衡記分卡的成就§Bob?McCool在1992年成為CEO,他的執(zhí)行副總裁Brian?Baker在1996年繼任CEO§他們把一個
2025-02-18 00:51
【總結(jié)】美孚(MobilNAM&R)如何成為一個聚焦戰(zhàn)略的公司Mobil應用平衡記分卡的成就?BobMcCool在1992年成為CEO,他的執(zhí)行副總裁BrianBaker在1996年繼任CEO?他們把一個聚焦于內(nèi)部的、官僚的、低效的業(yè)績很差的公司變成了行業(yè)領導者?MobilNAM&R成功地執(zhí)行了一個戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略要求
2025-01-17 09:02
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關係的運用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準,而大感主管難爲。做一個卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負責單位績效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【總結(jié)】如何成為一個有魅力的領導領導謀略—傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代博弈主講:趙玉平博士23《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風光不與四時同接天蓮葉無窮碧映日荷花別樣紅引導案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想v1)思想寶庫有待開發(fā)。v2)人本管理是精髓所在。v3)隱寓和暗示需要深入分析和理解2023-02-084中國人管理智慧的形成