【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目管理組織?本章重點(diǎn):?2.施工項(xiàng)目管理組織?3.項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理?本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)?教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握1)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),2)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用;理解1)組織概念,2)組織
2025-01-09 00:47
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論11工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-01-16 07:47
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對(duì)工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒(méi)有成本控制的興趣,甚至有時(shí)為了增加自己的盈利,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大成本開(kāi)支;如果訂立的是固定總價(jià)合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開(kāi)支。(一)工程參加者對(duì)
2025-01-10 17:27
【總結(jié)】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–?工程項(xiàng)目管理?專業(yè)管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排第二節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)工程項(xiàng)目工作界定和順序安排一、工程項(xiàng)目工作界定:工作界定的有效方法是項(xiàng)目工作分解合理的工作分解是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。工作分解就是先把復(fù)雜的逐步分解成一層一層的要素
2025-01-14 01:14
【總結(jié)】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用上海xx軟件公司?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來(lái)源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來(lái)源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?
2025-01-15 08:06
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》《ProjectManagement》?教師:吳娟娟(1)教學(xué)目的工程項(xiàng)目管理是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目的組織與管理,工程項(xiàng)目的實(shí)施控制等,使學(xué)生具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力,并能結(jié)合實(shí)際,
2025-01-16 07:49
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》Page1合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程的地位及任務(wù)《工程項(xiàng)目管理》通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項(xiàng)目管理能力。課程介紹《工程項(xiàng)目管理》Page2合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程基本信息★總課時(shí)數(shù):2
2025-03-08 16:18
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理李靈2023年9月參考書籍王雪青主編,國(guó)際工程項(xiàng)目管理杰克·R·梅瑞狄斯等著,項(xiàng)目管理畢星,項(xiàng)目管理第1章緒論本章重點(diǎn):一、項(xiàng)目管理相關(guān)的術(shù)語(yǔ)及定義二、闡述項(xiàng)目管理的過(guò)程三、針對(duì)項(xiàng)目三個(gè)主要關(guān)鍵過(guò)程——計(jì)劃、執(zhí)行和控制進(jìn)行較詳細(xì)的介紹
2025-03-08 12:22
【總結(jié)】主講教師:XXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/16/20231XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z2
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院田洪臣工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織第四節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理二、工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理三、工程項(xiàng)目組成及階段劃分四、工程項(xiàng)目管理范
2025-01-16 07:25
【總結(jié)】課程基本情況,課程名稱:工程項(xiàng)目管理學(xué)時(shí):48學(xué)分:3授課對(duì)象:本科生(專升本)教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)...
2024-10-25 17:16
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程
2025-01-14 00:45
2025-03-04 23:12
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2025-07-13 08:56