工程項目管理講稿-1ppt-展示頁
2025-07-25 20:36本頁面
【正文】 項目管理 系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機構(gòu)等用戶，提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺，對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進行在線監(jiān)控和實時管理，其中包括：施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預警、材料供應計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容，為用戶提供既能分項使用，又能夠進行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系，為用戶提供適應未來的電子商務需要的基礎。 此系統(tǒng)同財務系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng)，都存在相互之 間的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌冢赃_到他們之間的信息共享。 ? 進度管理 1. 進度計劃網(wǎng)絡生成與計算。 2. 計劃任務分解。 3. 計算出相應資源和物料需求量，制定物料需求計劃，輸出計劃報表。 ? 質(zhì)量管理 進度計劃網(wǎng)絡生成與計算 優(yōu)化模塊 計劃任務 分解模塊 資源需求 計算模塊 輸入與輸出 工程數(shù)據(jù)采集 1 根據(jù)進度計劃，制定年度計劃和具體的月、周計劃，強化對質(zhì)量控制點以及質(zhì)量重點管理要素的審核與管理 2 現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗紀錄，監(jiān)督檢查，材料質(zhì)量檢驗，隱蔽工程、單位工程、單項工 程質(zhì)量驗收，報表和報告等 3 質(zhì)量計劃完成情況的綜合分析與評價，分析質(zhì)量對成本和進度的影響 ? 成本管理 1 根據(jù)進度計劃，計算工程量計劃和相應工程的概預算，編制成本計劃 2 根據(jù)工程實際完成情況，統(tǒng)計工程量，計算應付工程款 3 對照計劃，分析差異成本，評價成本計劃完成程度，成本超支時進行報警 ? 物料管理 質(zhì)量計劃 管理模塊 質(zhì)量檢查報表管理模塊 質(zhì)量控制 效果分析 工程數(shù)據(jù)采集 輸入與輸出 工程數(shù)據(jù)采集 工程量統(tǒng)計 與成本復核 概預算與 成本計劃 差異分析 成本預警 輸入與 輸出 1. 根據(jù)進度計劃，統(tǒng)計計算所需物料，生成物料需求計劃（包括：人工、材料、機械設備），打印計劃報表 2. 計算材料計劃成本，統(tǒng)計實際工程物料成本，核算分析材料成本完成情況 3. 具備材料采購、存量 、與供應管理功能的庫存管理模塊 4. 針對施工設備使用、保管、維修、更新記錄的設備管理模塊 主要程序功能 ? 進度管理 1 自動生成網(wǎng)絡計劃圖（根據(jù)輸入工序或子工程的參數(shù) 緊前工序、緊后工序、工序占用時間、資源需求量） 2 網(wǎng)絡圖分級管理功能，滿足不同管理層次的需要 3 通過手工繪制網(wǎng)絡圖，自動將工序?qū)傩蕴砑拥綌?shù)據(jù)文件 4 計算網(wǎng)絡計劃各個工序的時間參數(shù)（工序最早可能開工時間、最遲必須開工時間、最早可能完工時間、最遲必須完工時間、松弛時間等），描繪出工程的關鍵路線 5 可以通過網(wǎng)絡圖繪出資源需求量（累計）曲線 6 能夠?qū)Τ跏季W(wǎng)絡計劃進 行（進度和資源均橫）優(yōu)化，并輸出結(jié)果（包含網(wǎng)絡圖和數(shù)據(jù)文件） 輸入與輸出 市場價格信息 物料定額與 供應計劃 管理 材料庫存 管理 施工設備與機械管理 物料成本
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