某機(jī)場飲食服務(wù)公司重大經(jīng)營決策管理制度(編輯修改稿)
2024-08-18 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、決算方案； 6. 子公司增資、減資方案； 7. 子公司產(chǎn)權(quán)或股權(quán)的變動、轉(zhuǎn)讓、劃撥； 8. 子公司重大資產(chǎn)處置、對外投資決策； 9. 子公司貸款、借款、擔(dān)保、抵押事項； 。 第四條 子公司董事會是所屬子公司重大經(jīng)營決策的決策機(jī)構(gòu) (擁有在權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)；必要時，需提請公司股東大會通過 )， 1. 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案 2. 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案 3. 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案 4. 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案 5. 擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案 6. 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 7. 需由董事會決定的其他事項 第五條 公司規(guī)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)在子公司董事會授權(quán)情況下對子公司的重大經(jīng)營決策進(jìn)行初步審核，下列事項需子公司報公司規(guī)劃經(jīng)營部進(jìn)行初步審核： （見附件） 1. 子公司重大經(jīng)營決策； 2. 子公司價格體系的確定和調(diào)整； 3. 子公司重要管理制度的出臺； 4. 需要上報母公司審批的其他事項。 第六條 本節(jié)中所指的子公司重大經(jīng)營決策在規(guī)劃經(jīng)營部牽頭調(diào)研和輔助子公司董事會審批的內(nèi)容，具體包括： 1. 超過子公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金支出； 2. 按照子公司章程需經(jīng)董事會和股東會審批的合同； 3. 單店營建項目的立項； 4. 按照制度規(guī)定需經(jīng)董事會審批的采購合同、業(yè)務(wù)合同等合同； 5. 生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的價格，需要向子公司董事會
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