4勞動局企業(yè)內(nèi)部工資分配工作的指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2025-08-27 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益及工資水平，參照工資增長指導(dǎo)線，合理制定職工年度工資增長計劃，形成工資增長的長效機制，使職工共享企業(yè)發(fā)展的 成果。凡因各種原因企業(yè)當(dāng)年不能增加職工工資的，應(yīng)向工會組織和職工代表說明情況。 企業(yè)要關(guān)注一線職工工資分配問題，對工資水平低于全市職工平均工資 50%，或兩年以上不增資以及工資增長緩慢的一線職工，在安排工資增長時，要予以傾斜。要采取有力措施，保障一 第 3 頁 共 5 頁 線職工的工資隨企業(yè)的發(fā)展而提高。 實行計件工資制度的企業(yè)，要合理制訂計件單價，并隨著經(jīng)濟效益的增長，適時提高計件單價。兩年未調(diào)整計件單價的企業(yè)，必須開展工資集體協(xié)商。 四、合理確定企業(yè)內(nèi)部各類人員的工資分配關(guān)系 企業(yè)應(yīng)參照勞動 力市場工資指導(dǎo)價位，結(jié)合本企業(yè)實際情況，合理確定經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)服務(wù)等各類人員的工資水平，使各類人員工資差距保持在合理的范圍內(nèi)。 要規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營管理者收入，確定管理者與職工收入合理比例。要將職工工資增長狀況作為經(jīng)營者業(yè)績考核的基本內(nèi)容，并作為一項重要的考核指標(biāo)。
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