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正文內(nèi)容

3計(jì)劃與組織管理(編輯修改稿)

2024-08-27 01:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工方法和施工機(jī)械的選擇; ③ 分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ④ 分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑤ 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃; ⑥ 技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施; ⑦ 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。 。 ① 工程概況及施工特點(diǎn)分析; ② 施工方案的選擇; ③ 單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ④ 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑤ 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃; ⑥ 單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì); ⑦ 技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施; ⑧ 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度 等)。 。 ① 工程概況及施工特點(diǎn)分析; ② 施工方案的選擇; ③ 單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ④ 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑤ 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃; ⑥ 單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì); ⑦ 技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施; ⑧ 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。 。 ① 收集和熟悉 第 5 頁 共 9 頁 編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究; ② 計(jì)算主要工種工程的工程量; ③ 確定施工的總體部署; ④ 擬 訂施工方案; ⑤ 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; ⑥ 編制資源需求量計(jì)劃; ⑦ 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ⑧ 施工總平面圖設(shè)計(jì); ⑨ 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ,第一步的工作內(nèi)容是將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 ,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等 ① 按照項(xiàng)目投資控制的要求,收集項(xiàng)目投資 的實(shí)際值。 ② 定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。 性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 ,如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情
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