項目管理培訓3之項目生命期與組織(編輯修改稿)
2025-02-11 16:02 本頁面
【文章內容簡介】 項目干系人是在項目生命周期中，對項目的目標或執(zhí)行過程造成直接或間接的影響的個人或組織 。 ? 在現在或將來進行影響 ? 對項目目標或執(zhí)行過程造成影響 ? 消極或積極的影響 人月神話的博客 項目干系人環(huán)境 人月神話的博客 項目干系人網絡圖 ? 項目經理 ? 項目團隊 ? 支持團隊 ? 職能經理 ? 高層經理 ? 客戶 ? 項目出資人 ? 管理團隊 ? 政府機構 ? 實施組織 ? 施加影響者 人月神話的博客 項目干系人分析和管理 ? 干系人識別 (確保無遺漏 ) ? 干系人分析 (對項目的影響，干系人之間影響，重要性排序 ) ? 干系人管理 (施加影響，平衡利益 ) ? 平衡干系人利益是項目成功的重要保證 人員 角色 權力 影響 支持度 重要性 期望 張三 出資方 客戶 調整范圍和資金投入 項目范圍，進度和成本 高 高 最關注進度，資金靈活性大 李四 王五 人月神話的博客 組織文化 組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱。 ? 戰(zhàn)略與文化 ? 激進與保守 ? 變革和穩(wěn)定 ? 開放和封閉 ? 過程和結果 ? 精神和物質 ? 效率和公平
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