第3章信息管理的組織與方法(編輯修改稿)
2025-08-16 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Ａ .國(guó)外 CIO研究綜述 關(guān)于 CIO的研究?jī)?nèi)容分析 ①研究范圍 可分兩類(lèi)：狹義 CIO和廣義 CIO。 狹義 CIO：圍繞 CIO職位，研究概念、內(nèi)涵、生成、進(jìn)化、現(xiàn)狀、趨勢(shì)、職能、關(guān)系、環(huán)境、案例，以及角色素質(zhì)、技能、知識(shí)結(jié)構(gòu) 等。 廣義 CIO：相當(dāng)于信息資源管理研究、信息管理研究或 IT管理研究，幾乎涉及信息技術(shù)和信息內(nèi)容及其管理的方方面面。 ②研究水平 美國(guó)： CIO研究開(kāi)展較早、較全面、較深入。 CIO(US)是代表。 英國(guó)：內(nèi)容和水平較接近美國(guó)。 亞洲：日本、韓國(guó)都是接受 CIO理念較早的地區(qū)，其研究有一定基礎(chǔ)和水平。 3． 1 信息管理的組織 (CIO) (5) CIO研究概況 CIO研究進(jìn)展 研究起源 — 信息資源管理理論 1991年，關(guān)于 CIO的第一篇文章： 《 信息管理地位之變遷 ——CIO意味著什么 》 ； 1992年，推出 《 信息資源管理專(zhuān)集 》 ，其中多次提及 CIO角色或職位。 1994年， 《 信息經(jīng)濟(jì)與技術(shù) 》 雜志推出 “ CIO專(zhuān)題報(bào)道 ” 。 分三部分： “ 應(yīng)運(yùn)而生的 CIO”、 “ CIO給我們帶來(lái)了什么 ” 、“ 信息資源管理呼喚中國(guó)的 CIO”。 文章建議參照國(guó)外的 CIO制度，在我國(guó)設(shè)立 “ 與三總師并列的 總信息師 職位 ” 。 3． 1 信息管理的組織 (CIO) CIO研究進(jìn)展 研究興起 —— 實(shí)業(yè)界信息管理人員的參與 1995年，美國(guó) Informix公司在我國(guó)舉辦國(guó)際會(huì)議 IT’95（第一屆）。聘美國(guó) 5位高級(jí) CIO，與到會(huì)的國(guó)內(nèi)信息中心主任交流； 1996年，美國(guó) Informix又于原電子工業(yè)部合辦 IT’96，探討信息時(shí)代 CIO角色定位及中國(guó)如何培養(yǎng)新一代 CIO。黃碩豪教授作了主旨發(fā)言，系統(tǒng)講述了現(xiàn)代信息技術(shù)中的 CIO、 CIO的產(chǎn)生、 IT部門(mén)內(nèi)外之組織結(jié)構(gòu)、 CIO的角色與責(zé)任等，使國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)界信息管理人員對(duì) CIO有了完整認(rèn)識(shí)。 《 IT經(jīng)理世界 》 的創(chuàng)刊 ，中國(guó)計(jì)算機(jī)世界出版公司創(chuàng)刊 《 IT經(jīng)理世界 》 ，英文刊名取為“ CEOamp。CIO”。主要面向兩個(gè)層面： 第一個(gè)是企業(yè)的信息主管（ CIO），第二個(gè)是企業(yè)的行政主管（ CEO）。實(shí)踐證明，沒(méi)有 CEO的支持， CIO是不會(huì)有所作為的。 3． 1 信息管理的組織 (CIO) 案例 —— 中國(guó)的 CIO 階層分析 （ ） 閱讀、思考 案例討論 案例 —— 中國(guó)的 CIO 階層分析（ ） ? 討論題 ,結(jié)合教材內(nèi)容 ,談?wù)?CIO應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì) ,中國(guó)的 CIO怎樣才能去掉 ” 準(zhǔn) ” 字 ,他們的前途將會(huì)怎樣 ? ?CIO在企業(yè)信息化中應(yīng)該發(fā)揮什么作用 ? CIO有什么本質(zhì)上的區(qū)別 ,為什么說(shuō) CIO在企業(yè)的位置取決于企業(yè)對(duì) IT的依賴(lài)程度 ? 案例 —— 中國(guó)的 CIO 階層分析 案例中反映出的重要觀點(diǎn)： ●政府部門(mén)新世紀(jì)初開(kāi)始要求有的企業(yè)設(shè)立 CIO。 ● 國(guó)家正醞釀出臺(tái) “ 企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ” ； ● 有為才能有位 ，素質(zhì)比稱(chēng)謂更重要； ● IT與業(yè)務(wù)管理是一個(gè)整體； ● CIO的進(jìn)化是靠自己干出來(lái)的； ● CIO主要取決于個(gè)人。如果既有信息技術(shù)背景，個(gè)人素質(zhì)又好，屬?gòu)?fù)合型人才，就可能進(jìn)入高層； ●一個(gè)合格的 CIO，剛開(kāi)始都是從技術(shù)或操作層面做起的，以后逐漸介入業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略層面。這是一個(gè) “ 從奴隸到將軍 ” 的過(guò)程； ● CIO應(yīng)具備的核心能力中，直接涉及 IT的有 5項(xiàng)： “ 信息資源戰(zhàn)略和規(guī)劃、電子政務(wù) /交易 /商務(wù)規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)安全信息保障、系統(tǒng)技術(shù)、桌面技術(shù)。 第 3章 信息管理的組織與方法 3． 2 信息管理的基本方法 1．邏輯順序方法 從 業(yè)務(wù) 上對(duì)信息作為資源進(jìn)行管理的邏輯順序。 對(duì)一個(gè)企業(yè)，信息資源的管理可分為 4個(gè)步驟： 信息調(diào)查、信息分類(lèi)、信息匯總、信息分析和研究。 （ 1）信息調(diào)查 調(diào)查的含義 ：有目的、有計(jì)劃地搜集、記錄、整理有關(guān)數(shù)據(jù)。 調(diào)查的目的 ：查清組織內(nèi)部和外部信息資源的情況，包括現(xiàn)有的明顯的信息資源、對(duì)未來(lái)有用的潛在信息資源。 調(diào)查的要求 ： 準(zhǔn)確性 —— 提供的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1