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正文內(nèi)容

3核安全文化定量評估體系的構(gòu)建(編輯修改稿)

2024-08-27 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 列反映員工 “ 對安全的態(tài)度 ” 的單項指標(biāo)來跟蹤,再將這些指標(biāo)按重要程度進行提煉,匯總到公司業(yè)績指標(biāo)體系整體框架中?;趩T工態(tài)度的安全文化綜合評估指標(biāo),可以考慮從遵守程序、劑量控制、防人因失誤、糾正行動跟蹤等領(lǐng)域入手,設(shè)置不同的關(guān) 鍵指標(biāo)來體現(xiàn)個人奉獻的傾向、安全思維和質(zhì)疑的態(tài)度,然后逐個進行跟蹤。這些指標(biāo)是循序漸進的有形表征。其中,核電企業(yè)的基本要求和文化特點是 “ 按程序辦事 ”“ ,遵守程序 ” 領(lǐng)域可以設(shè)置較大的權(quán)重,從與程序要求的符合度、對程序、政策、規(guī)章的態(tài)度等維度出發(fā),設(shè)置 “ 違反技術(shù)規(guī)范次數(shù) ” 等負向指標(biāo)或 “ 主控室報警數(shù) ” 等體現(xiàn)透明度的趨勢類指標(biāo)。 “ 防人因失誤 ” 領(lǐng)域主要從培訓(xùn)、程序等人因類缺陷導(dǎo)致的內(nèi)部事件比例設(shè)置指標(biāo)。 “ 糾正行動跟蹤 ” 領(lǐng)域考慮從積壓的不符合項( ncr)數(shù)量及不同時限的遺留項處理效率等角度設(shè)置指標(biāo)。安全文化狀態(tài)評價主要 可采用交通燈和報警盤的形式,既直觀又有層次地評估各項指標(biāo)的進展?fàn)顟B(tài)。指標(biāo)結(jié)果 100%控制在目標(biāo)范圍內(nèi)為綠燈,實現(xiàn)目標(biāo)的 95%99%為白燈、 80%94%為黃燈、 80%以下為紅燈。綠燈表示良好,白燈表示滿意但需關(guān)注,黃燈表示警告并需采取改進行動,紅燈表示不可接受且需立即行動。對于指標(biāo)所對應(yīng)的業(yè)績領(lǐng)域,采用 “ 從劣 ” 原則,規(guī)定領(lǐng)域的交通燈按照它所對應(yīng)的指標(biāo)中狀態(tài)最差的顏色設(shè)置。即如果一組指標(biāo)中有一個紅燈,所對應(yīng)的領(lǐng) 第 4 頁 共 6 頁
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