3核安全文化定量評(píng)估體系的構(gòu)建-資料下載頁
2025-08-18 00:19本頁面
【正文】 上述指標(biāo)在核電企業(yè)運(yùn)營(yíng)中已經(jīng)體現(xiàn)出一定的應(yīng)用價(jià)值，指標(biāo)探測(cè)與安全業(yè)績(jī)的變化基本呈現(xiàn)密切正相關(guān)趨勢(shì)。通過實(shí)踐應(yīng)用，有如下結(jié)論或建議：觀念或信念的變化很難評(píng)價(jià)，因?yàn)樵S多觀念或信念處于潛意識(shí)層次，看得見的行為與有意識(shí)的態(tài)度之間往往存在顯著的不一致。除了觀察、調(diào)查等常規(guī)評(píng)價(jià)方法外，運(yùn)用定量評(píng)估方法不可或缺。雖然在指標(biāo)設(shè)置方面有一定的局限性，但定量評(píng)估方法能較好地彌補(bǔ)定性評(píng)估存在的主觀性太強(qiáng)等缺陷，能為評(píng)估復(fù)雜的文化表征提供有價(jià)值的參考信息。 iaea 將安全文化發(fā)展分 為三個(gè)發(fā)展階段：規(guī)則驅(qū)動(dòng)階段、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)階段、持續(xù)改進(jìn)驅(qū)動(dòng)階段。無論哪一階段，人的行為和態(tài)度對(duì)安全的影響都是至關(guān)重要的。認(rèn)知不同，接受水平不同，具備安全工作的意愿也不同，對(duì)改進(jìn)安全文化所作的貢獻(xiàn)也不同。因此，定期就“ 員工對(duì)安全的態(tài)度 ” 進(jìn)行評(píng)估，了解其變化趨勢(shì)并采取措施進(jìn)行引導(dǎo)是非常有必要的。安全業(yè)績(jī)下滑的早期征兆不是顯而易見的，往往是模棱兩可或難以解釋的。事實(shí)上，當(dāng)征兆清晰時(shí)通常意味著太遲了，往往已經(jīng)存在嚴(yán)重的業(yè)績(jī)問題。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是建立一個(gè)客觀的反映 “ 安全文化弱化趨勢(shì) ” 的內(nèi)部評(píng)價(jià)制度，通過行之有效的指 標(biāo)探測(cè)，使管理層保持警覺和客觀的自我批評(píng)。需說明的是，無論何種指標(biāo)都有一定的片面性和局限性。要做到準(zhǔn)確判斷安全文化狀態(tài)，需要定量指標(biāo)與定性評(píng)估相結(jié)合， 第 6 頁 共 6 頁 各有側(cè)重，結(jié)合運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)際情況，從管理上給出補(bǔ)充和糾正。
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