卓越核安全文化的原則和特征-資料下載頁(yè)
2025-04-12 05:44本頁(yè)面
【正文】 識(shí)別可能降低運(yùn)行或設(shè)計(jì)裕度的工況或行為，并及時(shí)解決問(wèn)題。 ⑤ 員工認(rèn)識(shí)到復(fù)雜技術(shù)可能以不可預(yù)見的方式而失效，并作出保守決策。 ⑥ 通過(guò)思維的多元化來(lái)避免群體思維，鼓勵(lì)和重視不同的意見。 高度重視運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，培育學(xué)習(xí)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的能力。通過(guò)培訓(xùn)、自我評(píng)估、糾正行動(dòng)和對(duì)標(biāo)，來(lái)激勵(lì)學(xué)習(xí)和提高業(yè)績(jī)。其特征為： ① 組織要避免自滿，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)的氛圍，著重培育“事件可能在這里發(fā)生”的意識(shí)。 ② 通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)宣貫管理標(biāo)準(zhǔn)和期望。除了傳授知識(shí)和技能外，教員還要善于灌輸核安全相關(guān)的價(jià)值觀和理念。 ③ 員工能從行業(yè)和其它核電廠的重大事件中獲得基本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并承諾不再重犯類似錯(cuò)誤。 ④ 有效地使用根本原因分析方法，對(duì)事件進(jìn)行分析，制定糾正行動(dòng)計(jì)劃并加以落實(shí)。 ⑤ 制定程序來(lái)識(shí)別和解決組織體系中存在的可能弱項(xiàng)，避免事件的擴(kuò)大。 ⑥ 員工相信涉及核安全的問(wèn)題必將得到持續(xù)的關(guān)注和解決。 采用監(jiān)督手段來(lái)強(qiáng)化安全和提升業(yè)績(jī)。通過(guò)各種監(jiān)督方法對(duì)核安全進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督和檢查。其特征為： ① 自我評(píng)估和獨(dú)立的監(jiān)督相結(jié)合是一種綜合平衡的方法。這種平衡需定期審查和調(diào)整。 ② 定期實(shí)施核安全文化評(píng)估，以此作為改進(jìn)基礎(chǔ)。 ③ 認(rèn)識(shí)到僅專注片面的業(yè)績(jī)指標(biāo)是不夠的，還要關(guān)注識(shí)別那些可能預(yù)示業(yè)績(jī)下滑的指標(biāo)并做出響應(yīng)。 ④ 重視各方面人員（包括質(zhì)保人員、評(píng)估人員、獨(dú)立監(jiān)督人員和普通員工等）提出的意見和建議。 ⑤ 定期向高層管理人員和董事會(huì)成員匯報(bào)監(jiān)督結(jié)果，以使他們深入了解核電廠的安全業(yè)績(jī)。
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