杜邦公司的安全文化和安全理念-資料下載頁
2025-01-17 14:29本頁面
【正文】 公司一直保持著驕人的安全記錄：安全事故率比工業(yè)平均值低 10倍，杜邦員工在工作場所比在家里安全 10倍。 超過 60%的工廠實現(xiàn)了 “ 0”傷害率 ,杜邦每年因此而減少了數(shù)百萬的美元支出。成績的背后是杜邦 200多年來形成的安全文化、理念和管理體系。 “安全是一項具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值，它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑，不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率、收益率，而且有益于建立長久的品牌效應(yīng)， ” 這是享有 “ 全球最安全公司之一 ” 美譽的杜邦正在中國全力推廣的一個理念。 在整個 200年的發(fā)展中，杜邦安全管理有了十大理念。 所有安全事故都可以預(yù)防； 各級管理層對各自的安全直接負責； 所有危險隱患都可以控制； 安全是被雇傭的條件之一； 員工必須接受嚴格的安全培訓； 各級主管必須進行安全審核； 發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正； 工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 良好的安全等于良好的業(yè)績； 安全工作以人為本。 不安全行為 不安全狀態(tài) 死亡 損工傷害 醫(yī)務(wù)處理事故 急救事故 事故冰山理論 目標 標準 鼓勵 培訓 檢查 專業(yè)安全人員 顯而易見的 管理層承諾 組織結(jié)構(gòu) 政策 職責 溝通 事故調(diào)查 建立世界一流安全管理系統(tǒng)的經(jīng)驗和要素 (12 個要素 ) Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫(yī)療事件 FirstAid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環(huán)境 Iceberg 冰山 后果的層次 需要考慮的差距 30,000 不安全行為 不安全環(huán)境 3000 急救事件 300 失能工作日事件 應(yīng)記錄傷害 30 致殘 1 死亡 及時找出不安全行為 和條件 防事故于 未然
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