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4煤企做好安全文化構(gòu)建的策略-資料下載頁

2025-08-28 18:15本頁面
  

【正文】 育法、典型教育法、親情感染法、溫馨激勵法六種方法,形成了縱向到底、橫向到邊、保障到位、責(zé)任明晰、管理有序、廣泛參與、相互監(jiān)督和相互制約的安全文化建設(shè)的工作方法,安全文化建設(shè)滲透、融入到了企業(yè)發(fā)展的方方面面。抓安全,實現(xiàn) “ 從零開始,向零奮斗 ” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)是煤炭企業(yè)亙古不變的主題。安全文化建設(shè)作為 “ 先鋒官 ” ,在加強和實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)中, 他是一種睿智安全管理的最高狀態(tài),在規(guī)范和引導(dǎo)員工的安全認知、安全行為和安全習(xí)慣中起著至關(guān)重要的作用。要確保煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)能夠適應(yīng)不斷變化發(fā)展著的市場形勢和安全生產(chǎn)形勢的要求,就要堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用先進的理念做引導(dǎo),不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑、方法、載體和形式,確保企業(yè)的長治久安,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的 第 4 頁 共 4 頁 實現(xiàn),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的步伐。
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