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4煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)-資料下載頁

2024-09-06 18:20本頁面
  

【正文】 的周期性檢查。做到日日有記錄、每周上報(bào)企業(yè)決策層。企業(yè)其他部門也應(yīng)該對(duì)安全監(jiān)管部門的工作予以配合支持。企業(yè)應(yīng)該賦予安全監(jiān)管部門足夠的權(quán)力和全心的信任、鼓勵(lì)安全監(jiān)管部門嚴(yán)格 督查各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)部門加大投入人力物力的同時(shí),一定要關(guān)注安全監(jiān)管部門。這樣才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)決策層對(duì)于安全監(jiān)管部門的重視,會(huì)通過各種渠道對(duì)企業(yè)各級(jí)管理部門產(chǎn)生良性影響。管理層的以身作則,可以為整個(gè)企業(yè)的安全文化環(huán)境營造起到引領(lǐng)性和宣傳性作用。 二、總結(jié) 企業(yè)安全文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于人。通過企業(yè)各個(gè)階層成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作在生產(chǎn)前嚴(yán)格培訓(xùn)、生產(chǎn)中明確責(zé)任、生產(chǎn)后總結(jié)改進(jìn)、在制度上規(guī)范安全生產(chǎn)的操作程序和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)備和技術(shù)上投入更多的人力物力支持安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)。將這些 貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)安全文化也就自然而然的融入了每一位員工的行為模式中。煤炭企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展和壯大,要以科技創(chuàng)新為手段,以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。
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