4煤礦創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)情況匯報-資料下載頁
2025-08-28 18:26本頁面
【正文】 時，對月度安全文化建設(shè)考核獲得第一、二名的基層隊班子分別獎勵 1000 元、 800 元；同時，對倒數(shù)第一、二名的基層隊班子分別處罰 800 元、 600 元，對連續(xù)三個月考核為倒數(shù)第一名的責任單位黨政主要領(lǐng)導給予黃牌警告，并加罰班子 1000 元，連續(xù)四個月考核為倒數(shù)第一名的，責任單位黨政主要領(lǐng)導引咎辭職并加罰班子 2024 元。 （五）嚴抓細管，著力抓好一項達標，即安全 質(zhì)量標準化動態(tài)達標。我們堅持用制度管人、管事、管達標，先后制定完善了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》《安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法》《安全質(zhì)量標準化檢查驗收實施細則》等多項安全管理制度。 與此同時，積極創(chuàng)新管理，促進了礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的動態(tài)達標。首先，從考核機制入手，調(diào)整了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法，在采、掘、機、運、通各隊中全面推行 3：３： 4 的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法，對安全效果、隊級質(zhì)量標準化管理及文明生產(chǎn)嚴格考核，逗硬獎懲。其次，嚴格執(zhí)行獎頭罰尾制度，對月度安全質(zhì)量標準化考評優(yōu)勝單位和最差單位在結(jié)構(gòu)工 資中 第 7 頁 共 7 頁 分別進行嘉獎和懲處，采掘工作面獲得第一、二名者結(jié)構(gòu)工資分別上浮 %、 %。，被評為掘進工作面倒數(shù)第一名的結(jié)構(gòu)工資下調(diào) 1%。此項措施的推行，極大地促進基層隊提高了對安全質(zhì)量標準化的認識，使質(zhì)量標準化帶來的經(jīng)濟效益更加明朗化，讓職工嘗到了搞好質(zhì)量標準化工作的甜頭。我礦還實施質(zhì)量、文明生產(chǎn)突擊交叉檢查辦法，變過去的安監(jiān)部門專職檢查為基層隊干或班組長、專業(yè)線人員、質(zhì)檢員突擊交叉檢查、現(xiàn)場考核打分。在互檢過程中，參檢人員暢所欲言，互相揭短，及時指出現(xiàn)場存在的隱患及問題，增強了考核的透明度，促使各隊苦練內(nèi)功 ，抓好現(xiàn)場。同時，通過現(xiàn)場觀摩交流，達到了以點帶面、整體推進的目的，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的動態(tài)達標。 四、正視差距，持續(xù)改進
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