4煤礦創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-06 18:26本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，對(duì)月度安全文化建設(shè)考核獲得第一、二名的基層隊(duì)班子分別獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元、 800 元；同時(shí)，對(duì)倒數(shù)第一、二名的基層隊(duì)班子分別處罰 800 元、 600 元，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核為倒數(shù)第一名的責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給予黃牌警告，并加罰班子 1000 元，連續(xù)四個(gè)月考核為倒數(shù)第一名的，責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職并加罰班子 2024 元。 （五）嚴(yán)抓細(xì)管，著力抓好一項(xiàng)達(dá)標(biāo)，即安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。我們堅(jiān)持用制度管人、管事、管達(dá)標(biāo)，先后制定完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》《安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)安全管理制度。 與此同時(shí)，積極創(chuàng)新管理，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。首先，從考核機(jī)制入手，調(diào)整了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各隊(duì)中全面推行 3：３： 4 的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法，對(duì)安全效果、隊(duì)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及文明生產(chǎn)嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。其次，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾制度，對(duì)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)優(yōu)勝單位和最差單位在結(jié)構(gòu)工 資中 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲處，采掘工作面獲得第一、二名者結(jié)構(gòu)工資分別上浮 %、 %。，被評(píng)為掘進(jìn)工作面倒數(shù)第一名的結(jié)構(gòu)工資下調(diào) 1%。此項(xiàng)措施的推行，極大地促進(jìn)基層隊(duì)提高了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來的經(jīng)濟(jì)效益更加明朗化，讓職工嘗到了搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的甜頭。我礦還實(shí)施質(zhì)量、文明生產(chǎn)突擊交叉檢查辦法，變過去的安監(jiān)部門專職檢查為基層隊(duì)干或班組長(zhǎng)、專業(yè)線人員、質(zhì)檢員突擊交叉檢查、現(xiàn)場(chǎng)考核打分。在互檢過程中，參檢人員暢所欲言，互相揭短，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及問題，增強(qiáng)了考核的透明度，促使各隊(duì)苦練內(nèi)功 ，抓好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的目的，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 四、正視差距，持續(xù)改進(jìn)
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