4煤礦創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 972 年正式投產(chǎn)，最初設(shè)計(jì)能力為 21 萬噸，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為 60 萬噸。今年，還分別創(chuàng)造了達(dá)竹公司綜采、綜掘的月度單產(chǎn)單進(jìn)新紀(jì)錄。同時(shí)，建立了職工培訓(xùn)中心和佐小云工作室，建起了井下人員定位系統(tǒng)等。在抓好每周二職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦還把每月中旬及月底作為職工固定停產(chǎn)學(xué)習(xí)日，從而在時(shí)間和精力上為組織職工學(xué)習(xí)給予了充分保障，同時(shí)，制定專門文件，從 考勤簽字、主講內(nèi)容、包隊(duì)督導(dǎo)、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲等諸多方面進(jìn)行了規(guī)范；四是狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果。 （四）健全制度，著力抓好兩考。其次，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾制度，對(duì)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)優(yōu)勝單位和最差單位在結(jié)構(gòu)工 資中 第 7 頁 共 7 頁 分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲處，采掘工作面獲得第一、二名者結(jié)構(gòu)工資分別上浮 %、 %。 四、正視差距，持續(xù)改進(jìn) 。 與此同時(shí)，積極創(chuàng)新管理，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，要求班前會(huì)不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，不但值班隊(duì)干要講，當(dāng)班班長(zhǎng)也要發(fā)言，參加班前會(huì)的職工必須在班前會(huì)記錄上簽字備查，同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊(duì)會(huì)議室統(tǒng)一參加班前會(huì)，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會(huì)，從而提高了班前會(huì)質(zhì)量。 我們組織精干力量編寫了匯集 32 個(gè)典型安全事故案例的《警醒》《 xx 煤礦職工家屬行為規(guī)范》以及分采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等４個(gè)類別的《 xx 煤礦井下職工行為規(guī)范》系列叢書，并及時(shí)下發(fā)達(dá)竹公司編印的《案例教育》讀本，以此作為職工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。今年，我們還在井口、井下 411 及 411 架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，定時(shí)播放宣傳國(guó) 家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法等。 第 2 頁 共 7 頁 繼 2024 年 4 月 12
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