省級(jí)安全文化示范企業(yè)申報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 一整潔；切實(shí)加強(qiáng)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦公，OA系統(tǒng)、騰訊通的開(kāi)發(fā)，使辦公速度更方便更快捷，BFS++系統(tǒng)的不斷完善，使我們辦理工作票流暢、快捷，增加了現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性和可靠性，星級(jí)班組建設(shè)網(wǎng)站的開(kāi)通、合理化建議網(wǎng)站的啟用，為安全文化建設(shè)構(gòu)筑了信息平臺(tái)，從而也形成了開(kāi)放式的企業(yè)文化建設(shè)的交流平臺(tái)。徐電公司始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以文化建設(shè)為綱領(lǐng)，通過(guò)各種安全文化建設(shè)，培養(yǎng)全體員工有較高安全需求的安全心態(tài)，從而樹(shù)立正確的安全意識(shí)。保障員工熟悉安全知識(shí)，掌握必須的安全技能，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。 開(kāi)展多種安全教育培訓(xùn)公司根據(jù)不同的安全教育內(nèi)容，針對(duì)不同的工種與崗位，有針對(duì)性的采取多種形式對(duì)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、職業(yè)病安全、急救知識(shí)技能等方面進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，開(kāi)展安全漫畫(huà)展等豐富多彩的安全文化活動(dòng)。約300余人參加了演練。徐電公司行為安全文化建設(shè)主要是規(guī)范人的行為，提高人員安全操作技能和自我保護(hù)能力，預(yù)防并控制事故的發(fā)生，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。2014年完成公司級(jí)應(yīng)急演練4項(xiàng)，部門級(jí)應(yīng)急演練38項(xiàng)。同時(shí)，成立了由公司總工程師掛帥帶隊(duì)的安全檢查小組對(duì)公司各生產(chǎn)部門及承包商區(qū)域進(jìn)行了縱向到邊，橫向到底，全面覆蓋，不留死角的拉網(wǎng)式、全方位安全隱患排查。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步?；顒?dòng)期間在公司食堂門口懸掛安全月活動(dòng)橫幅，通過(guò)網(wǎng)站、媒體等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，組織班組及承包商成員對(duì)事故案例進(jìn)行反復(fù)的宣貫和學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從人員思想上杜絕習(xí)慣性違章及同類事故的發(fā)生。組建公司應(yīng)急隊(duì)伍，全面開(kāi)展應(yīng)急演練先后組織開(kāi)展了政治保電、防洪防汛等大型綜合應(yīng)急演練，舉辦了緊急疏散演練、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件演練，安保突發(fā)事件演練等。同時(shí)，安全主管部門及黨建宣傳部門更是利用各種宣傳手段，在生產(chǎn)區(qū)域和集控室設(shè)置安健環(huán)文化長(zhǎng)廊，向員工灌輸安全知識(shí)。通過(guò)一系列安全警示、安全宣傳，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。 積極組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”組織學(xué)習(xí)國(guó)華公司歷年不安全事件，開(kāi)展管理檢討和自查，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理方面，并舉一反三，制定整改措施，實(shí)現(xiàn)管理“消缺”。每年開(kāi)展各種主題的安全宣傳活動(dòng)，突出安全生產(chǎn)宣傳氛圍，制作安全展板，播放安全生產(chǎn)月視頻。對(duì)于每年的新員工在入職前，必須接受公司的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可正式上崗。及時(shí)跟蹤隱患治理情況，并將治理情況納入部門年度績(jī)效考核范圍，隱患治理率達(dá)到100%。制定監(jiān)測(cè)方案，將煙塵等環(huán)保數(shù)據(jù)在控制室、廠門口實(shí)時(shí)顯示；對(duì)煙氣處理設(shè)施存在短時(shí)超標(biāo)等問(wèn)題進(jìn)行整改，優(yōu)化機(jī)組協(xié)調(diào)控制，增加現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保報(bào)警及監(jiān)視系統(tǒng)，完善運(yùn)行人員監(jiān)視手段。將承包商管控提前到承包商招投標(biāo)審查流程中，嚴(yán)格評(píng)估承包商隊(duì)伍自身安全管理體系的運(yùn)作情況，確保符合公司的安全管控標(biāo)準(zhǔn)和要求。2014年12月31日，取得了國(guó)家能源局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。公司相關(guān)職能部室（生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)監(jiān)察部、人力資源部、黨建工作部）每季度對(duì)班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。安健環(huán)價(jià)值觀：安全為天、以人為本；一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切意外皆可避免；安全地完成工作才算成功；所有員工均應(yīng)接受安全培訓(xùn)；重視承包商安全、關(guān)注公眾安全。徐電公司秉承神華集團(tuán)公司及國(guó)華電力公司的文化理念，積極落實(shí)上級(jí)公司文化建設(shè)綱要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，以上級(jí)公司“以人為本，全員參與”的企業(yè)安全文化為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)“以人為本，安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深化安全文化建設(shè)。 國(guó)華徐州發(fā)電有限公司安全文化建設(shè)示范單位申報(bào)材料2015年1月28日國(guó)華徐電安全文化建設(shè)示范單位申報(bào)材料國(guó)華徐州發(fā)電有限公司（下稱徐電公司）始建于1975年，曾裝機(jī)8 臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)組，總?cè)萘?43 萬(wàn)千瓦，為當(dāng)時(shí)全國(guó)第三大火力發(fā)電廠，是江蘇電網(wǎng)和華東電網(wǎng)主力發(fā)電廠之一。從第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)到2014年底，先后獲得全國(guó)電力系統(tǒng)“達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“一流企業(yè)”“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意服務(wù)單位”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)百佳貢獻(xiàn)單位”“安全生產(chǎn)
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