4煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)-免費閱讀
【正文】 二、總結(jié) 企業(yè)安全文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于人。企業(yè)安全監(jiān)管部門一定要堅持對安全生產(chǎn)工作的周期性檢查。應(yīng)該提高事故處理的應(yīng)激反應(yīng)和處理速度，事故后要進行公正透明的分析，總結(jié)教訓提出修正和改進的報告，嚴懲事故責任人。對于忽視安全生產(chǎn)培訓，不能領(lǐng)會企業(yè)安全文化的員工初級給予警告以觀后效，如果持續(xù)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，應(yīng)予以停職處分。然后，對企業(yè)各個部門和階層的員工進行整體安全生產(chǎn)培訓和以工作性質(zhì)劃分的有針對性的培訓。到 20 世紀 90 年代初，對安全文化的定義才在國際原子能機構(gòu)會議上形成世界范圍內(nèi)的共識。安全文化指企業(yè)成員圍繞安全主題擁有的一系列素質(zhì)和觀念。培訓不能變成一種聽大課點人數(shù)的 第 2 頁 共 4 頁 形式，在培訓過程中和培訓階段性結(jié)束后， 要根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)知識內(nèi)容進行嚴格的考核。經(jīng)過一系列培訓考核后，對于高危工種，應(yīng)該加大持證上崗、標準化作業(yè)的規(guī)范力度。如果安全事故的發(fā)生影響了整個生產(chǎn)進程，應(yīng)該考慮停產(chǎn)清查而不是為 了企業(yè)利潤而繼續(xù)強
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