企業(yè)安全文化建設(shè)(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 聘的好處：專業(yè)服務(wù)，少走彎路，實(shí)施資源多，運(yùn)作方便；缺點(diǎn)：配合協(xié)調(diào)，費(fèi)用。 保障條件涉及許多方面，標(biāo)準(zhǔn)提出了四個(gè)： —— 明確安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制； —— 確定負(fù)責(zé)推動(dòng)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)與人員，落實(shí)其職能； —— 保證必需的建設(shè)資金投入； —— 配置適用的安全文化信息傳播系統(tǒng)。評(píng)估可以委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行，其結(jié)果作為制定安全文化發(fā)展規(guī)劃和審核安全文化建設(shè)效果的依據(jù)。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全信息傳播與溝通的要求： ? 建立安全信息傳播系統(tǒng) ? 優(yōu)化安全信息的傳播內(nèi)容 ? 建立良好的溝通程序 —— 信息發(fā)送 → 接收和理解； —— 溝通信息應(yīng)真實(shí)、開放； —— 對(duì)溝通重要性的認(rèn)識(shí)和主動(dòng)性的發(fā)揮。在此所謂的 “ 行為 ” 是指人的可觀察的動(dòng)作，包括肢體動(dòng)作和語(yǔ)言動(dòng)作。 安全文化建設(shè)的過(guò)程就是讓安全行為規(guī)范和程序成為員工內(nèi)化的行為準(zhǔn)則。具體包括： ? 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注； ? 在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源； ? 制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施； ? 接受培訓(xùn)，在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力； ? 授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問(wèn)題； ? 安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查； ? 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之十一 安全事件 （ safety incident） 引用于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《 職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范 》（ GB/T 28001— 2022）中 ：“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之三 安全自我約束 （ self restricting in safety） “通過(guò)組織管理手段實(shí)現(xiàn)非被動(dòng)服從的、高于法律和政府監(jiān)管要求的安全生產(chǎn)保障條件”。 第二種情況：對(duì)尋求和保持卓越的安全績(jī)效做出全員承諾并付諸實(shí)踐。 這些問(wèn)題不能有效解決，將會(huì)限制企業(yè)安全文化的良性發(fā)展，使企業(yè)安全文化建設(shè)原地踏步、停滯不前，同時(shí)也不利于國(guó)家出臺(tái)促進(jìn)企業(yè)安全文化發(fā)展的政策。 1 安全文化是一種什么文化，如何提出 ? 狹義文化的概念： —— 排除人類關(guān)于物質(zhì)創(chuàng)造活動(dòng)及其結(jié)果的部分，專注于精神創(chuàng)造活動(dòng)及其結(jié)果，主要是心態(tài)文化，又稱 “ 小文化 ” 泰勒所提出的文化概念為狹義文化概念： 包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、法律、道德、風(fēng)俗以及作為一個(gè)社會(huì)成員所獲得的能力與習(xí)慣的復(fù)雜整體 1 安全文化是一種什么文化，如何提出 何謂安全文化？ （引申古人對(duì) “ 文化 ” 的認(rèn)識(shí)）是指 —— 以 “ 安全的 禮樂(lè)制度 ” 教化 “ 社會(huì)群體中的人 ” 禮樂(lè)制度：規(guī)范要求和價(jià)值觀 安全文化伴隨人類的發(fā)展，在社會(huì)生活中始終存在，已經(jīng)形成了大量的民俗安全文化，如圖騰、宗教、福語(yǔ)、福物、禁忌、供奉，等等。 漢 劉向 《 說(shuō)苑，指武 》 ：“圣人之治天下也，先文德而后武力。 定義二： 被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。 這種情況側(cè)重于強(qiáng)調(diào)企業(yè)開展安全文化建設(shè)是為了追求在良好的安全管理基礎(chǔ)之上更加有效地控制事故風(fēng)險(xiǎn)，充分承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和實(shí)現(xiàn)完全的自律。 這種情況強(qiáng)調(diào)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全學(xué)習(xí)型企業(yè)的適用性。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)之八 安全目標(biāo) （ safety goal） “為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)決定了必須采取的行動(dòng)計(jì)劃”。 四、企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵和實(shí)踐 1 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的構(gòu)成模式 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 1 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的構(gòu)成模式 安全承諾 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 安全行為激勵(lì) 行 為 范 規(guī) 與 程 序 信息傳播與溝通 安全事務(wù)參與 審核 評(píng)估 7個(gè)一級(jí)要素 第一個(gè)要素 —— 核心性要素 安全承諾 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的相關(guān)方 —— 應(yīng)知曉企業(yè)的安全承諾，必要時(shí)供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾 。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，目的：實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制。 ? 宜樹立安全榜樣或典范 。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全事務(wù)參與的要求： ? 員工參與形式 —— 1）建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制； 2）成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流； 3）定期召開有員工代表參加的安全會(huì)議，討論安全業(yè)
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