企業(yè)安全文化建設(shè)(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 聽取員工意見，建立持續(xù)改進(jìn)機制。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全行為激勵的要求： ? 使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)的模式： 企業(yè)安全自主學(xué)習(xí)過程模式 既有知識和能力 預(yù)知與反思 概念與方案 實踐與實施 新的知識和能力 評估與總結(jié) 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)的要求： ? 崗位適任資格評估和培訓(xùn) ? 安全事件經(jīng)驗學(xué)習(xí)過程 ? 員工自我學(xué)習(xí)和自主改進(jìn)過程 ? 企業(yè)自身經(jīng)驗的有效利用 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第六個要素：責(zé)任性要素 安全事務(wù)參與 企業(yè)要盡最大可能鼓勵員工參與安全相關(guān)事務(wù)，主動分擔(dān)安全責(zé)任，形成有效的合作伙伴關(guān)系。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全文化建設(shè)審核的要求： —— 由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定期組織審核； —— 根據(jù)審核結(jié)果給予改進(jìn)； —— 與相關(guān)方共享改進(jìn)成果。 企業(yè)宜在管理者和普通員工中選拔和培養(yǎng)一批能夠有效推動安全文化發(fā)展的 骨干 。 3. 作為一個企業(yè)安全文化建設(shè)研究項目需要的時間和費用？ 答：項目時間一般 8～ 12個月，費用視參與程度和企業(yè)規(guī)模而定。 3. 需要借鑒其他企業(yè)的建設(shè)模式嗎？ 答：可以參考，但不要照搬，要根據(jù)自己的特殊性考慮。 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實踐 注意： 企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃（計劃） ≠ 企業(yè)安全規(guī)劃 制定企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃的重要性。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全事務(wù)參與的要求： ? 承包方參與 —— 1）應(yīng)將與承包商有關(guān)的政策納入安全文化建設(shè)的范疇； 2）應(yīng)加強與承包商的溝通和交流，必要時給予培訓(xùn)，使承包商清楚組織的要求和標(biāo)準(zhǔn)； 3）應(yīng)讓承包商參與工作準(zhǔn)備、風(fēng)險分析和經(jīng)驗反饋等活動； 4）傾聽承包商對組織安全改進(jìn)機會的意見。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第四個要素：媒介性要素 安全信息傳播與溝通 該要素涉及企業(yè)各級各類人員之間、企業(yè)與外部相關(guān)方之間進(jìn)行安全意識、安全信息和安全經(jīng)驗的交流和溝通。 程序執(zhí)行 的要求是： ? 通過強化培訓(xùn)，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因； ? 對程序的有效執(zhí)行保持警覺，即使在生產(chǎn)經(jīng)營壓力很大時，也不能容忍走捷徑和違反程序； ? 鼓勵員工對程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度，必要時采取更加保守的行動并尋求幫助。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 第二個要素：準(zhǔn)則性要素 行為規(guī)范與程序 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。安全承諾應(yīng)： —— 切合企業(yè)特點和實際，反映共同安全志向； —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)； —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越； —— 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之九 安全志向 （ safety aspiration） “在企業(yè)組織和個人的安全績效上追求卓越的意愿和決心”。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 術(shù)語之一 企業(yè)安全文化 （ enterprise safety culture） 被企業(yè)的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)的使用性質(zhì)：“作為企業(yè)促進(jìn)自身安全文化發(fā)展的工作指南”。 —— AQ/T9004— 2022《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 2 企業(yè)安全文化內(nèi)涵及其與企業(yè)文化的關(guān)系 與企業(yè)文化的關(guān)系 ? 均存在于企業(yè)組織內(nèi)部且獨具組織烙印 ? 均受社會環(huán)境影響和制約 ? 企業(yè)安全文化不能脫離企業(yè)文化而存在 ? 企業(yè)文化自然包含企業(yè)安全文化 ? 可同時建設(shè)，也可分別建設(shè) ? 安全文化建設(shè)過程也是企業(yè)文化促進(jìn)過程 3 企業(yè)安全文化的多維結(jié)構(gòu) 目前沒有定論，給出一種認(rèn)識： 三維結(jié)構(gòu)： 深度 延度 寬度 深度維： 物態(tài)層、制度層、 行為層、心態(tài)層 寬度維： 在部門和人員、事物 和事務(wù)等方面認(rèn)識涉 及的范圍 延度維： 發(fā)展程度和階段 二、當(dāng)前企業(yè)安全文化建設(shè)常見方法和問題 1 國內(nèi)外企業(yè)安全文化建設(shè)的需求形勢 2 企業(yè)安全文化建設(shè)的常見思路和方式 3 當(dāng)前企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題 1 國內(nèi)外企業(yè)安全文化建設(shè)的需求形勢 國外情況： ? 國際核能機構(gòu) —— 各 INSAG 報告 ? 國際勞工組織 —— 《 促進(jìn)職業(yè)安全與衛(wèi)生框 架 》 （第 187號公約） ? 各個國家 —— 總結(jié)：“ 近些年來，談?wù)摪踩幕呀?jīng)成為一種時尚（ In recen
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