【正文】 個(gè)要素：改進(jìn)性要素 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”方針的最有效的途徑就是建立自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)制，從自己和他人的 安全經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)尋找可供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)安全績(jī)效方可不斷改進(jìn)，安全文化建設(shè)才能真實(shí)有效。行為激勵(lì)要素與下面的三個(gè)要素處于同一個(gè)層面上，屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的保障要素之一。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 建立 行為規(guī)范的要求： ? 體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾； ? 明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限； ? 細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序； ? 行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任； ? 由正式文件予以發(fā)布。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對(duì)安全承諾， 企業(yè)的各級(jí)管理者 —— 應(yīng)起到示范和推進(jìn)作用，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?，營造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十二 安全異常 （ safety abnormity） “可導(dǎo)致安全事件的不正常情況” 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十三 安全缺陷 （ safety defect） “可被識(shí)別和改進(jìn)的、對(duì)組織和個(gè)人追求卓越安全績(jī)效造成阻礙的不完善之處”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之四 安全承諾 （ safety mitment） “由企業(yè)公開做出的、代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績(jī)效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實(shí)踐行動(dòng)的明確表示”。 這種情況強(qiáng)調(diào)了本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重視安全績(jī)效的企業(yè)的適用性。 企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范的制定就是為了解決上述問題。已經(jīng)形成了大量的物態(tài)和精神態(tài)財(cái)富。 從社會(huì)治理的角度而言， “ 文化 ” 是指以禮樂制度教化百姓。 —— HSCASNI，英國健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全 咨詢委員會(huì) 2 企業(yè)安全文化內(nèi)涵及其與企業(yè)文化的關(guān)系 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 存在于企業(yè)組織內(nèi)部，獨(dú)具組織特色，受社會(huì)環(huán)境影響和制約的安全文化。 第一種情況：以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章或程序?yàn)榛A(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。 第三種情況：使自己確信能從任何安全異常和事件中獲取經(jīng)驗(yàn)并改正與此相關(guān)的所有缺陷?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之七 安全使命 （ safety mission） “簡(jiǎn)要概括出的、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù)”?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 3 《 導(dǎo)則 》 對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的作用 1）對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的要素給出明確的劃分和描述； 2）對(duì)各行各業(yè)、各種類型企業(yè)的安全文化建設(shè)給出了統(tǒng)一的原則要求； 3）為持續(xù)性改進(jìn)安全文化建設(shè)提供了指導(dǎo)。每個(gè)員工應(yīng)： ? 在本職工作上始終采取安全的方法； ? 對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度； ? 對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告； ? 接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力； ? 與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。（規(guī)程也為一種程序） 程序建立 的要求是： ? 識(shí)別并說明主要的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單易懂，便于實(shí)際操作； ? 程序的使用者（必要時(shí)包括承包商）參與程序的制定和改進(jìn)過程，并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果； ? 由正式文件予以發(fā)布。 ? 將安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度； ? 審慎對(duì)待員工的差錯(cuò)，仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施 。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全事務(wù)參與的要求： ? 員工參與意識(shí) —— 1）全體員工都認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對(duì)自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任； 2）員工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 《 導(dǎo)則 》 提出的要求： 第一， 企業(yè)應(yīng)充分 認(rèn)識(shí) 安全文化建設(shè)的階段性、復(fù)雜性和持續(xù)改進(jìn)性， 由最高領(lǐng)導(dǎo)人組織制定推動(dòng)本企業(yè)安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和階段性計(jì)劃 。 骨干 —— 推進(jìn)師 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 安全文化建設(shè)實(shí)施的主要流程 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 產(chǎn)生需求，提高認(rèn)識(shí) 成立前期工作組 組織摸底評(píng)估 制定建設(shè)規(guī)劃和大綱 建立全員性建設(shè)組織 審批 審批 制定安全承諾 審批 確定各級(jí)要求 審定完善安全行為規(guī)范 安全文化建設(shè)實(shí)施的主要流程 3 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的實(shí)踐 全員培訓(xùn) 員工參與性活動(dòng)組織 異常、事件、缺陷、不安全實(shí)踐的即時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)制建立 信息傳播與宣板系統(tǒng)建設(shè) 全員參與 文化手冊(cè) 行為激勵(lì)機(jī)制建立 審批 全員參與 運(yùn)行評(píng)估和評(píng)審 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 1. 在建設(shè)企業(yè)安全文化時(shí)是否要提煉“安全理念”？ 答：不排斥，不必然，視企業(yè)需要。 關(guān)于外部專家團(tuán)隊(duì)的問題 記錄： 大家提問？ 感謝大家！ Thanks!