企業(yè)安全文化建設(shè)(1)(存儲版)
【正文】 績和改進行動； 4）開展崗位風險預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活動。規(guī)劃和計劃應(yīng)在實施過程中 不斷完善 。 2. 一任領(lǐng)導(dǎo)者一個思路怎么辦？ 答：不好辦，可以調(diào)整一些建設(shè)形式，但核心不能變。外資服務(wù)：數(shù)百萬人民幣；國內(nèi)：幾十至幾百萬。這些骨干扮演員工、團隊和各級管理者 指導(dǎo)老師 的角色，承擔輔導(dǎo)和鼓勵全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變的職責。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 安全審核與評估方法：可以參照 AQ/T9005— 2022 安全文化評估的主要目的： —— 安全文化建設(shè)時明了自身情況； —— 關(guān)注安全績效下滑的前兆，給予及時的控制和改進。在這種氛圍中，員工的安全態(tài)度和安全行為可以被不斷強化，最終形成內(nèi)在的習慣。 ? 員工挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實踐，并識別所存在的安全缺陷。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 企業(yè)應(yīng)建立必要的程序，目的：實現(xiàn)對與安全相關(guān)的所有活動進行有效控制。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 對安全承諾， 企業(yè)的員工 —— 應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實踐這種安全承諾?！? 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十五 保守決策 （ conservative decision making） “在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策時，從多個備選行動方案中選取傷害風險為最小的方案的過程。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之六 安全愿景 （ safety vision） “用簡潔明了的語言所描述的企業(yè)在安全問題上未來若干年要實現(xiàn)的志愿和前景。 3 種特別的適用情況。 3 種特別的適用情況。 定義一： 一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。企 業(yè) 安 全 文 化 建 設(shè) 東浩源機電科技有限公司 安全文化教育專題 內(nèi) 容 一、深刻認識安全文化和企業(yè)安全文化 二、當前企業(yè)安全文化建設(shè)常見方法和問題 三、 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 的制定與作用 四、企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵和實踐 一、深刻認識安全文化和企業(yè)安全文化 1 安全文化是一種什么文化，如何提出 2 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵及其與企業(yè)文化的關(guān)系 3 企業(yè)安全文化的多維結(jié)構(gòu) 1 安全文化是一種什么文化，如何提出 在中國的古籍中： “ 文 ” 既指文字、文章、文采，又指禮樂制度、法律條文等； “ 化 ” 是 “ 教化 ” 、 “ 教行 ” 的意思。 非民俗安全文化的正式提出 —— 工業(yè)化社會導(dǎo)致的惡性事故 舉例： 契爾諾貝利（ Chernobyl） 核電站事故 在安全問題上的反思 （ 1986年 —— ） ? 在安全問題上的反思 Chernobyl 核電站事故給了人類什么啟示？ （ 1）科學技術(shù)的發(fā)展與安全技術(shù)的制約性 （ 2）安全管理的有效性 （ 3）還有什么需要考慮和重視？ 2 企業(yè)安全文化內(nèi)涵及其與企業(yè)文化的關(guān)系 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 存在于企業(yè)組織內(nèi)部，獨具組織特色，受社會環(huán)境影響和制約的安全文化。 1 《 導(dǎo)則 》 的制定目的與制定過程 制定過程： 2022年 —— 醞釀制訂 2022年 —— 列入安監(jiān)總局制訂計劃 2022年 —— 編寫、評審、頒布 2022年 —— 宣傳貫標 2 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍、基本概念 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 《 導(dǎo)則 》 中的有關(guān)術(shù)語 標準的使用性質(zhì)：“ 作為企業(yè)促進自身安全文化發(fā)展的工作指南 ”。 《 導(dǎo)則 》 的適用范圍 標準的使用性質(zhì)：“作為企業(yè)促進自身安全文化發(fā)展的工作指南”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之五 安全價值觀 （ safety values） “被企業(yè)的員工群體所共享的、對安全問題的意義和重要性的總評價和總看法”。 《 導(dǎo)則 》 所用術(shù)語 術(shù)語之十四 不安全實踐 （ unsafe practice） “由于計劃、指揮、控制或行為人自身的差錯而產(chǎn)生的不安全過程。各級管理者應(yīng)： ? 清晰界定全體員工的崗位安全責任； ? 確保所有與安全相關(guān)的活動均采用了安全的工作方法； ? 確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作； ? 鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯中學習和獲益； ? 在追求卓越的安全績效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則； ? 接受培訓(xùn)，在推進和輔導(dǎo)員工改進安全績效上具有必要的能力； ? 保持與相關(guān)方的交流合作，促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)要素的內(nèi)涵 執(zhí)行 行為規(guī)范的要求： ? 引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果； ? 通過各級管理者或被授權(quán)者觀測員工行為，實施有效監(jiān)控和缺陷糾正； ? 廣泛
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