企業(yè)安全文化體系(編輯修改稿)
2025-05-16 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 （二）“三部曲”細則一看：環(huán)境是否安全二想：規(guī)程要求如何干三干：確保安全才能干（三）“三?！奔殑t：自?；ケＢ摫＃ㄋ模叭粋Α奔殑t不傷害自己11 / 31不傷害別人不被別人傷害（五）“十不準”細則未接受安全培訓和教育，不準上崗；不會使用和不穿戴全防護裝備，不準上崗；處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定，不準上崗。不懂安全質量標準，不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者，不準作業(yè)；工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準開始作業(yè)。在設備不符合運轉條件及安全措施不完善的情況下，不準操作。處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準進行盲目處理。作業(yè)場所與規(guī)程規(guī)定不符，不準繼續(xù)作業(yè)。特殊工作無安全技術和組織措施，不準進行作業(yè)。作業(yè)場所出現災害預兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準繼續(xù)作業(yè)。二、企業(yè)安全行為規(guī)范將系統(tǒng)優(yōu)化到位12 / 31將防范進行到底將隱患清除到根具體要求：“將系統(tǒng)優(yōu) 化到位” ，即 堅持從打造環(huán)保安全型企 業(yè)出發(fā)，持續(xù)對人、機、環(huán)境、管理等要素構成的生產車間生產系統(tǒng)進行改進和優(yōu)化，使生產系統(tǒng)各要素達到安全可靠與和諧統(tǒng)一，以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設備無故障、管理無漏洞?！皩⒎婪哆M 行到底” ，即始 終堅持安全第一、 預防為主的方針，深入抓好安全教育培訓，強力落實各級安全責任，全面落實各項安全防護措施，全面落實安全生產各項規(guī)章制度，全面推進安全質量標準化體系建設，確保把安全防范做到萬無一失?！皩?隱 患清除到根 ”，即 堅持從治本入手，精心制定 對策，嚴格落實措施，全力優(yōu)化安全監(jiān)測監(jiān)控，全力強化安全監(jiān)督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭從源頭全面清除各類事故隱患，確保實現環(huán)保化、恒久性安全生產。三、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀 不折不扣按章操作 一絲不茍13 / 31干好本職 兢兢業(yè)業(yè)具體要求：認真學習、執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全生產基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實現安全生產目標。上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護用品，必須正確使用防護裝備班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進行檢查，確保它們安全可靠。嚴格遵守企業(yè)勞動紀律的相關規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，制止任何人違章作業(yè)，并拒絕任何人的違章指揮。精心作業(yè)施工，正確操作、精心維護保養(yǎng)設備，搞好本崗位的質量標準化和文明生產，保持作業(yè)環(huán)境整潔。積極參加各種安全生產活動，主動提出有關安全生產的合理化建議。正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災難事故時，應積極參與搶險救災活動，開展應急自救互救工作，并要保護現場，如實匯報。四、安全榮辱觀以崇尚人本為榮 以無視生命為恥以保障安全為榮 以引發(fā)事故為恥14 / 31以科學管理為榮 以盲目生產為恥以恪盡職守為榮 以失職瀆職為恥以防微杜漸為榮 以松懈麻痹為恥以遵章守紀為榮 以違章操作為恥以敢抓敢管為榮 以心慈手軟為恥以超前預防為榮 以心存僥幸為恥以根治隱患為榮 以治理不力為恥以精湛技能為榮 以不學無術為恥15 / 31第三部分 安全管理一、安全管理的目的提高事故防治科學水平預先發(fā)現、消除或控制生產過程中的危險防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災害避免各種損失，提高安全投入效益最大限度地發(fā)揮安全技術措施的作用保證企業(yè)生產活動的正常進行保障職工生命和健康打造環(huán)保安全型企業(yè)，實現可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理的意識牢固樹立安全第一意識安全是第一政治安全是第一責任安全是企業(yè)第一效益安全是員工第一利益三、安全管理責任誰主管誰負責16 / 31誰決定誰負責誰簽字誰負責誰施工誰負責誰操作誰負責四、安全管理的原則先安全，后生產不安全，不生產安全為了生產五、安全管理的要點重點在基層關鍵在落實基礎在質量核心在人為六、安全管理措施夯實三基夯實基礎抓好基層練好基本功堅持三嚴嚴格落實制度17 / 31嚴格工作標準嚴格兌現獎懲狠抓三違狠抓違章指揮狠抓違章作業(yè)狠抓違反勞動紀律保證三到位安排到位檢查到位落實到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”安全管理重心下移到車間安全管理關口前移到班組安全雙情教育自移到個人（二）安全事故“四不放過”事故原因分析不清不放過。事故責任者沒有處理不放過員工沒有受到教育不放過。防范措施不落實不放過。（三）安全會議“四堅持”18 / 31堅持每周一次安全辦公會堅持每周“三、五 ”安全生產會堅持每月一次安全工作會堅持每季召開安全生產總結會（四）安全生產“六做到”安全指標做到行業(yè)領先安全費用做到嚴細精實安全教育做到預防為主安全檢查做到細致入微安全質量做到精益求精安全管理做到如履薄冰（五）安全觀念“七增強”增強抓安全就是行善積善的觀念增強抓安全就是為員工造福的觀念增強管理人員不抓安全就是不稱職的觀念增強抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念增強安全質量管理是一切工作生命線的觀念增強違
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