江鈴陸風(fēng)江西市場20xx年品牌整合推廣策劃案(編輯修改稿)
2025-08-18 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)，這一群體有這樣的特征：顧家、務(wù)實、重情、時尚年輕、充滿個性與活力、自信、注重生活品質(zhì)。 所謂“設(shè)計定位”，確定與受眾相符的陸風(fēng)品牌個性。所以我們選擇“休閑品質(zhì)、創(chuàng)造幸?！睘槠放苽€性特征，以此來突出江鈴的品牌特點和服務(wù)對象。 所謂“ 投入定位”，花同樣的費用，要創(chuàng)造出更多的價值。根據(jù)陸風(fēng)的銷售情況，我們以江西市場預(yù)計總銷額的 12% 作為品牌推廣費用，包括廣告、公關(guān)費用。 所謂“傳播定位”，確定了多種媒體，多個角度，與活動互動的品牌傳播方式。將“ 休閑品質(zhì)、創(chuàng)造幸?！边@一品牌個性通過公關(guān)活動和廣告宣傳向受眾進(jìn)行傳播，讓受眾明顯感到品牌的特點，并產(chǎn)生認(rèn)同。 所謂“促進(jìn)定位”，為了讓廣告宣傳和公關(guān)活動產(chǎn)生最大的效果，除了處處體現(xiàn)“休閑品質(zhì)、創(chuàng)造幸?！?，而且要求公關(guān)活動和廣告宣傳相互配合，產(chǎn)生互動，既讓受眾感到活動層出不窮，而讓廣告宣傳因言之有物而更有效果。 當(dāng)然，從時間的先后順序上，整個策劃行動，應(yīng)該是先“受眾定位”，再“設(shè)計定位”，再“投入定位”，再“傳播定位”，最后“促進(jìn)定位”。 此資料來自企業(yè) 一個成功的策劃應(yīng)該有一定的虛構(gòu)性。 從 策劃開始，我們就對未來汽車消費市場描給了美好的前景，對消費趨勢、消費特征和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一定的虛構(gòu)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌推廣策劃，以獲得公司決策層的認(rèn)同。 一個成功的策劃應(yīng)該有相對的新穎性。 與同行相比，我們的相對新穎性就是品牌推廣與產(chǎn)品開發(fā)同步前進(jìn)，同時未來的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格都要與品牌個性相吻合，使江鈴陸風(fēng)的自主品牌戰(zhàn)略更具有長遠(yuǎn)意義，產(chǎn)品的開發(fā)更多的面向消費者的感受，這與國際頂級汽車品牌的產(chǎn)品開發(fā)思路是一致的。 一個成功的策劃還應(yīng)該有相對的超前性。 為了江鈴陸風(fēng)在自主品牌的道 路上走得更好，在新的產(chǎn)品系列面市前就應(yīng)當(dāng)完成對陸風(fēng)品牌的第一階段的宣傳。因此，從江鈴與長安合資前，我們已經(jīng)在著手進(jìn)行陸風(fēng)品牌推廣工作的策劃，并制定嚴(yán)格的時間表。首先必須完成對市場定位的確定，并由此而確定受眾，這對合資以后的陸風(fēng)風(fēng)尚產(chǎn)品設(shè)計具有指導(dǎo)意義，隨后的設(shè)計定位、投入定位、傳播定位都要求與 20xx 年度過營銷工作相對接，最主要的是 20xx 年度的公關(guān)活動要一改過去的隨機(jī)性，在這 20xx 年底要求全部確定，并按計劃執(zhí)行。 一個成功的策劃還應(yīng)該有可操作性。 此資料來自企業(yè) 公司決策層通過后，我們進(jìn)行了 嚴(yán)密的人員分工。
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