3基層國有糧食企業(yè)改革調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-26 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來越激烈，更不用說還有許多不同經(jīng)濟(jì)成分的經(jīng)營主體不斷進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域。政策性業(yè)務(wù)隨著糧食市場的全面放開越來越少，已不足以維持一個企業(yè)的正常生存。由此看出，單就糧食購銷業(yè)務(wù)而言，市場空間在縮小。 （四）人才流失 企業(yè)的人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。目前 的國有糧食流通企業(yè)吸引人才的亮點很少，外面的高素質(zhì)人才很難青睞這個行業(yè)，而許多原企業(yè)培養(yǎng)的，正當(dāng)而立之年，又與企業(yè)有一定感情的人才卻大量流失，一方面是企業(yè)人才缺乏，另一方面是職工下崗失業(yè)。因此，留住現(xiàn)有人才，使人才有充分發(fā)揮的機會，并建立完善的培訓(xùn)機制便成了企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。 （五）企業(yè)文化缺失 一是企業(yè)外部形象受損， “ 國有糧食企業(yè)已經(jīng)垮了 ” 的傳言快要變?yōu)楣姷钠毡檎J(rèn)知。二是企業(yè)現(xiàn)有人員（包括管理層）對企業(yè)的生存和發(fā)展普遍缺乏信心。三是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理無序，且缺乏活力，導(dǎo)致企 業(yè)工作效率低下。 二、進(jìn)一步推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革 （一）解放思想、更新觀念 許多國有糧食企業(yè)經(jīng)歷了多次改革，但始終沒有觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題，效果并不理想，吃 “ 兩個大鍋飯 ” 的現(xiàn)象依然沒有根 第 4 頁 共 6 頁 除。這些只能說明，思想解放程度不夠，一些舊的思想觀念仍然有市場，必然對糧食流通體制改革缺乏深刻的認(rèn)識和理解，在市場觀念、企業(yè)運作機制等方面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)
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