3合同管理在地勘單位中的作用(編輯修改稿)
2024-08-26 17:37 本頁面
【文章內容簡介】 經濟糾紛和經濟損失，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。 3 地勘單位合同管理工作中存在的問題 合同管理認識上存在誤區(qū) 有的企業(yè)領導認為，企業(yè)的經營活 動是在雙方相互信任的基礎上進行的，只要雙方講誠信，簽不簽訂經濟合同并不重要。如果雙方都不講誠信，即使簽訂了經濟合同也沒有什么約束作用。即使在經濟活動過程中真的發(fā)生了糾紛，再去找關系想辦法或靠上級主管部門出面來協(xié)調解決。忽視了如果沒有簽訂經濟合同，雙方權力、義務關系就很難得到保證。一旦遇到了糾紛就沒有協(xié)商調解的依據，導致問題根本無法解決，造成不必要的損失。 領導不夠重視 第 4 頁 共 7 頁 一些企業(yè)領導對合同管理工作的重視程度不夠，法制觀念比較淡薄，缺乏基本的風險防范意識。把合同管理簡單地視為一種事務性 的工作，沒有充分認識到合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容。認為只要能夠找到工程項目，企業(yè)職工有事情做，能夠給企業(yè)和職工帶來經濟效益就可以了，從而忽視了合同管理工作的重要性。 合同管理人員專業(yè)知識欠缺 合同管理工作專業(yè)性較強，涉及面廣，包含的內容較多，這就要求合同管理人員必須具有一定的專業(yè)知識和文化素質，以適應市場經濟發(fā)展的要求。但部份合同管理人員法律意識模糊，專業(yè)素質不高，基本風險防范意識不強，缺乏相應的管理技能。在依法訂立和履行合同時，往往忽視合同條款的內容，無原則的答應合同對方當 事人提出的超出合同條款的要求，合同條款形同虛設，從而給企業(yè)造成了不必要的經濟損失。 合同管理制度不夠完善 一個企業(yè)如果沒有完善統(tǒng)一的合同
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