5淺淡經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)工作中的作用理論在經(jīng)濟(jì)管理研究中的作用(編輯修改稿)
2025-09-07 04:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲措施，令各經(jīng)濟(jì)控制點(diǎn)始終保持對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)慎態(tài)度。為杜絕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投機(jī)行為，我們應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)員工正確樹立業(yè)績(jī)觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只依靠利潤(rùn)考核為單一依據(jù)的評(píng)價(jià)方式。通過(guò)調(diào)整企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益，結(jié)合考核企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而良好抑制企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)沖動(dòng)。再者，我們應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)員工的違規(guī)問(wèn)責(zé)，提升企業(yè) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 全員防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效抵制機(jī)會(huì)主義的不良行為，全面提升實(shí)施內(nèi)部控制制度的效果與質(zhì)量。 （二）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)通 報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)控水平 為了完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理效果，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化建立企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，依據(jù)相關(guān)企業(yè)章程與國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)范建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的議事規(guī)則與治理結(jié)構(gòu)，明確執(zhí)行、決策與監(jiān)督各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)限，創(chuàng)設(shè)制衡機(jī)制與職責(zé)分工體制，強(qiáng)化員工后續(xù)教育與在職培訓(xùn)投入，進(jìn)而合理打造學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，提升其經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)審單位，應(yīng)獨(dú)具發(fā)展眼光，合理預(yù)測(cè)與充分了解國(guó)內(nèi)國(guó)際行業(yè)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展需求，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)實(shí)施可行性、決策、預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)出投入、流程圖、因果分析，并準(zhǔn) 確預(yù)測(cè)企業(yè)目前與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)
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