經(jīng)濟(jì)管理論文-對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的深入認(rèn)識(shí)及研究(編輯修改稿)
2025-07-13 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理體系改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需求，包括經(jīng)濟(jì)方針、目標(biāo)，應(yīng)保持管理評(píng)審記錄。評(píng)審的內(nèi)容為內(nèi)部審核結(jié)果，顧客及相關(guān)方反饋，過程的業(yè)績和結(jié)果的符合性，預(yù)防和糾正措施的狀況，可能影響經(jīng)濟(jì)管理體系的變更與改進(jìn)的建議等。評(píng)審的結(jié)果為經(jīng)濟(jì)管理體系及過程有效性 的改進(jìn)與顧客相關(guān)方結(jié)果的改進(jìn)、資源需求。 五、資源管理 資源的管理包括：（ 1）人力資源管理?；谶m當(dāng)教育 培訓(xùn) 技能、經(jīng)驗(yàn)，確保從事影響經(jīng)濟(jì)管理工作的人員應(yīng)能夠勝任，確保從事影響經(jīng)濟(jì)管理結(jié)果的人員所必須的能力，提供培訓(xùn)或采取其他措施確保需求、評(píng)價(jià)措施有效，確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，及如何為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，保持教育 培訓(xùn) 技能和經(jīng)驗(yàn)記錄。（ 2）基礎(chǔ)設(shè)施管理。企業(yè)應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理結(jié)果所需的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境，主要包括工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備的硬件和軟件、支持性服務(wù) （如通訊）等。 六、內(nèi)部審核 企業(yè)應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以便確保經(jīng)濟(jì)管理體系符合策劃的要求并得到有效實(shí)施與保持。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)審人員組成 資格 方法 范圍 時(shí)間作出策劃。內(nèi)審的記錄要保持。負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)采取措施，以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因，跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告。 [4] 七、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的數(shù)據(jù)分析 企業(yè)應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以保障經(jīng)濟(jì)管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理體系得以持續(xù)改進(jìn)的可能性。這些應(yīng)包括來自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān) 來源的數(shù)據(jù)。 八、核算和計(jì)量裝置的控制 企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理過程中使用的計(jì)量、核算設(shè)備工具進(jìn)行有效控制。應(yīng)對(duì)國家有規(guī)定的計(jì)量器具：如
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