創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施思考(編輯修改稿)
2025-09-21 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)利潤的最大化，如何做大，如何上市，但是從員工的角度來想，基本都在抱怨老板是資本家，所以根本不可能一心一意為其賣命。作為一個(gè)企業(yè)要讓員工心安，讓員工信賴。所謂水能載舟亦能覆舟，企業(yè)的發(fā)展最根本的工作需要人來完成，所以企業(yè)應(yīng)該重視員工的工作激情，以人為本，這樣，員工就會(huì)有高度的責(zé)任感，為客戶認(rèn)真服務(wù)，設(shè)身處地為 企業(yè)著想，為企業(yè)盡心盡力。古話說： “ 士為知己者死 ” ，所以生意的成功與否，與領(lǐng)導(dǎo)用人的態(tài)度有很大的關(guān)系，你信任和體恤每一位員工，他們就會(huì)充滿活力，發(fā)揮特長，快樂的工作。另外，在考勤加班方面也應(yīng)合理規(guī)劃，做出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)員工的工資政策要公平合理。比如員工加班加點(diǎn)的干活，周末加班都應(yīng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，不能 第 4 頁 共 7 頁 苛刻。否則員工會(huì)帶著抱怨的心情來工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。企業(yè)如果一心為員工生存而經(jīng)營，員工也不會(huì)辜負(fù)企業(yè)的厚望。很多企業(yè)在員工的薪水上過分糾結(jié)苛刻，卻不知道，企業(yè)從材料的采購，入廠到成品出廠，各個(gè)環(huán)節(jié)的 浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了給員工的報(bào)酬。作為企業(yè)的老板，更要把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，擁有高度責(zé)任感和職業(yè)道德的員工，他們自然會(huì)想著替老板節(jié)約成本，并想辦法創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，這潛移默化的促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 ，打造高效團(tuán)隊(duì) 我國大部分的企業(yè)都是比較注重銷售，而沒有引起理財(cái)?shù)闹匾?。認(rèn)為創(chuàng)造的財(cái)富才是效益，殊不知省下的就是賺下的。更何況對(duì)于一個(gè)大的企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理規(guī)劃，也會(huì)給企業(yè)節(jié)約不小的成本。部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理這方面的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，體制也不是很協(xié)調(diào)，有的中小企業(yè)甚至沒有專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) ，而是委托
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