經(jīng)濟管理論文正稿(編輯修改稿)
2025-07-24 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 感覺了”。這是萬寶路之所以受全世界男人青睞的原因。而絕大多數(shù)中國企業(yè)品牌缺乏的正是這種打動消費者的內(nèi)涵。而真正的品牌內(nèi)涵，源自于消費者的需求，企業(yè)的營銷服務(wù)流程設(shè)定，不能只考慮企業(yè)自身方便性，而是更多地從消費者角度出發(fā)，取得消費者信賴，從而產(chǎn)生持續(xù)的認(rèn)同。四 中小民營企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題（一）企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營理念，品牌管理意識淡薄 國內(nèi)目前大多數(shù)中小型依然固守舊的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式，并沒有意識到品牌競爭時代的到來，而且這些中小企業(yè)只顧及眼前利益，熱衷于做貼牌或為別人加工，拒絕接受品牌經(jīng)營或管理理念或者雖然品牌經(jīng)營，但更多的是通過品牌的炒作到達(dá)營銷的目的，并沒有真正意識到品牌核心價值。（二）企業(yè)缺乏整體的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 縱觀世界一些大品牌的發(fā)展歷史，除微軟外，都經(jīng)歷了幾十年，甚至上百年的積累。不少是”百年老店“，如”可口可樂”成立于1886年，柯達(dá)成立于1898年，寶潔成立于1832年。松下制定了250年的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，雖然計劃長的令人吃驚，但反映了公司存在和追求超過了一代企業(yè)家的追求，真正體現(xiàn)了高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家博大胸懷。而過內(nèi)中小企業(yè)缺乏對品牌對企業(yè)的在總體規(guī)劃，也不是說一定要像松下那樣制定幾百年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，但至少應(yīng)該有五年或十年戰(zhàn)略規(guī)劃?？墒菄鴥?nèi)中小型企業(yè)大部分只顧及眼前利益，忽略了長遠(yuǎn)利益，“品牌營銷近視癥”現(xiàn)象比較突出。（三）企業(yè)對品牌的定位不夠明確 所謂品牌定位，就是根據(jù)競爭者的品牌在市場上所處的位置，針對消費者對品牌的重視程度，強有力地塑造出本企業(yè)與眾不同的給人印象鮮明的個性或形象，并通過制定一套特定的營銷組合把這種形象生動地傳遞給顧客，影響顧客對品牌的總體感覺。我國許多中小民營企業(yè)往往忽略品牌定位的重要性，品牌定位不準(zhǔn)確，總希望自己是市場的“全能冠軍”希望把產(chǎn)品所有好處都傳遞給顧客，但結(jié)果卻是與企業(yè)預(yù)期相背離。(四) 企業(yè)缺乏品牌的核心價值 品牌的核心價值是一組抽象的能夠描述品牌的最基本，最重要的特征的產(chǎn)品屬性或利益的組合，是消費者所體驗的品牌有關(guān)的產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌附加價值的集合。品牌的核心價值包括：理性價值、感性價值、個性價值。理性價值：品牌相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)所能解決的消費者最根本的需要價值；感性價值：消費者在消費相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的感受；個性價值：通過品牌聯(lián)想，品牌給消費者的個性表達(dá)或內(nèi)心感受。筆者曾看過一項對中小民營企業(yè)品牌建設(shè)問題的調(diào)查，當(dāng)問到品牌的核心價值是什么時，企業(yè)管理者很迷茫，或許不明白什是品牌核心價值，或許從來沒有想過。其實品牌核心價值時品牌的靈魂所在，沒有靈魂的品牌就像沒有靈魂的人一樣，如同“行尸走肉”。(五) 企業(yè)缺乏品牌危機管理應(yīng)對體系 近幾年在國內(nèi)出現(xiàn)”三株“、”金華火腿“等事件及最近被炒的非常火熱的’三鹿”事件無一不反映中小民營企業(yè)在品牌危機管理方面存在諸多缺陷。多數(shù)中小民營企業(yè)
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