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正文內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文(編輯修改稿)

2024-12-13 09:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多是在比較接近農(nóng)村的地方,而中國農(nóng)村的發(fā)展相對落后,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,農(nóng)村道路、通訊條件差,包裝、運輸、存儲業(yè)的落后加劇了物流的不暢,物流的不暢又會導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理的實施難以有效地進(jìn)行。 4. 加工環(huán)節(jié)薄弱對消費者的需求特點了解較少。 農(nóng)產(chǎn)品的價值取決于深加工的程度, 而中國對農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度較低。從而使農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低。而且加工企業(yè)對最終消費者的需求與價格接受能力的信息了解不夠,使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費者的需求,造成產(chǎn)品積壓、庫存周轉(zhuǎn)率低、庫存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)最終破產(chǎn)。通過以上農(nóng)產(chǎn)品供 應(yīng)鏈現(xiàn)狀特點的分析為我們研究中國農(nóng)產(chǎn)品加工的供應(yīng)鏈提供了參考,在仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上建立適合中國農(nóng)產(chǎn)品及國情特點的供應(yīng)鏈管理模式。 二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式 由于農(nóng)業(yè)所具有的特殊的自然屬性,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在資產(chǎn)專用性高、物流要求高以及市場不確定性較大等幾個特點。因此,針對中國的現(xiàn)實狀況提出如下主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式。 1. 以龍頭加工企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理模式。 在中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。由于廣大的農(nóng)戶是分散經(jīng)營的,農(nóng)戶組織化程度低,在供應(yīng)鏈中處于不對稱的弱勢地位。 因而可以通過以加工企業(yè)為核心,通過龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來提高農(nóng)民的組織化程度。保證生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性。在資金技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持,減少農(nóng)戶的市場風(fēng)險。這樣同時還能使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在原料的供應(yīng)上得到保證,形成規(guī)模經(jīng)營。獲得規(guī)模報酬。不僅能夠降低生產(chǎn)成本而且還能夠降低供應(yīng)鏈的內(nèi)部交易成本。這種模式具體可采取“公司 +基地 +農(nóng)戶”模式,加工企業(yè)與農(nóng)戶一般可以通過契約來規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。這樣加工企業(yè)成為了供應(yīng)鏈上核心節(jié)點的位置.供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)就由農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來承擔(dān).供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵取 決于加工企業(yè)的素質(zhì)。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平,要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣.以及農(nóng)產(chǎn)品收購和倉儲等復(fù)雜問題,這種物流職能的內(nèi)部化,
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