6統(tǒng)計信息在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性(編輯修改稿)
2024-09-25 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作的價值和重要性。統(tǒng)計人員為了提高醫(yī)院經(jīng)濟服務(wù)管理水平，必須加強統(tǒng)計工作質(zhì)量和能力，使其具備一定水平的統(tǒng)計專業(yè)技能，這是統(tǒng)計工作質(zhì)量的前提條件。在具體工作中統(tǒng)計人員對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)必須不斷提高，熟練掌握相關(guān)的統(tǒng)計軟件和計算機操作技術(shù)，積極學(xué)習(xí)先進的統(tǒng)計方法，統(tǒng)計人員要不受人為因素影響，要愛崗敬業(yè)，實事求是，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法，確保統(tǒng)計資料的真實、可靠。在工作中統(tǒng)計人員要敢于發(fā)現(xiàn)問題，揭示問題，向相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)積極聽取和爭求意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資料，為醫(yī)院經(jīng)濟管理主動出謀劃策。 統(tǒng)計信息提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為醫(yī)院實施要素分配 在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，過去單一按個人業(yè)績和經(jīng)濟指標(biāo)考核科室的辦法已經(jīng)遠遠適應(yīng)不了當(dāng)今的形式，為了貫徹多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、兼顧公平、效率優(yōu)先的的方針，全面調(diào)動員工的積極性，醫(yī)院的分配原則必須有所改變，必須確立參與分配的生產(chǎn)要素包括風(fēng)險、管理、技術(shù)、勞動等。由于不同階段疾病譜變化不同，功能、性質(zhì)也有極大差異，醫(yī)技科室、醫(yī)院臨床單純憑借經(jīng)濟指標(biāo)作為分配的依據(jù)或考核科室業(yè)績已難讓人信服，極不合理。考核個人和科室工作業(yè)績指標(biāo)必須改變，在醫(yī)院要素分配中應(yīng)廣
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