員工關系在公司中的重要性(編輯修改稿)
2025-07-25 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 實能夠理解，但對于其中的背景意義，卻是少有人關注的。比如其中提到的員工持股計劃和養(yǎng)老金投入等其他利潤分享機制，在這種機制安排背后包含了深刻社會意義的背景。我們業(yè)界目前熱衷的MBO僅僅是讓管理層收購企業(yè)股權，從而讓管理層（包括董事會）先富起來，而員工持股計劃卻不僅通過讓員工獲得一定比例的企業(yè)資本運作參與權而賦予其參與企業(yè)未來利潤分配的權利，從而激勵員工參與公司治理和發(fā)展的積極性，而且作為員工福利補償計劃的一種，員工持股計劃已在西方國家成為養(yǎng)老保障的一個重要補充。其他相關的利潤分享機制還有退休金福利計劃和企業(yè)年金計劃等等。在西方國家近年來的實踐表明，這些安排和機制實際上包含了比稅收調節(jié)更有力的社會公正意義，對于減小貧富差距、對于勞動力要素進化到資本要素成為創(chuàng)造財富的工具、對于在對高管實施激勵的同時提高對員工參與的激勵、對于使得員工也合法獲得資本要素的分配和補償……這些安排的背后具有的不僅是實踐形式、而且還有深刻的理論背景。這對于我國目前收入差距擴大、社會保障不足和養(yǎng)老保障不充分，確實有著很現(xiàn)實的借鑒意義。此外，對于新加入的條款，就員工利益保障和債權人的問題，OECD也作了詳盡的注釋說明：公司官員的不道德和違法行為可能不僅侵害了利益相關者的權利、而且也在財產信譽和增加未來金融責任風險上對公司和他的股東造成了損害。相對于因違法和不道德行為而被員工親自或者他們的代表、被公司外部的其他人起訴，公司和他們的股東建立一套程序和安全措施將是有利的。在許多國家，董事會被法律或其他準則鼓勵，保護這些員工個人和他們的代表人；并常常賦予一個審計成員、或者是一個道德委員會建立獨立于董事會的秘密的直接渠道。針對帶有投訴的交易，一些公司設立了一個調查公司官員舞弊的職務。作為某種調節(jié)手段，也設立了保密電話和電子郵件設施來接收辯解。而在一些國家，當員工代表承擔了向公司轉遞信息的任務時，個別員工應當不被排除在外，或者在單獨行動時應得到充分保護。當一個違反法律的申訴得到了不適當?shù)姆磻獣r，OECD《跨國企業(yè)指引》鼓勵他們將 “善意”申訴提交給勝任的公共管理機構。公司應該杜絕針對這些員工和代表的歧視和懲戒行為。特別是在市場化過程中，債權人是利益相關者的關鍵，公司將主要依靠他們的權利和法律的可執(zhí)行性來提升自己信用的期限、數(shù)量和形式。具有良好公司治理紀錄的公司，經(jīng)常能夠比那些有不良記錄的、帶有不透明市場運作的企業(yè)借到更多數(shù)量和更優(yōu)惠期限的資金。公司破產架構在不同國家有廣泛的變化。在一些國家，當公司接近于破產時，立法框架通過對董事的征稅來保護債權人的利益，使之在公司的治理中扮演突出的角色。在其他國家有這樣的機制，督促債務人及時披露有關公司困難的信息，以便債務人和債權人雙方能夠找到都能接受的解決辦法。債權人的權利常在安全的合同持有者和不安全的債權人之間改變。破產程序通常需要有效的機制，來調解不同類別的債權人的利益。在許多司法規(guī)定中，制定了特別的權利，像通過用激勵/保護方式對“債務人財產”進行金融運作，使企業(yè)破產時新的賠償基金的建立成為可能。（見《OECD公司治理準則2004版》第四節(jié)“利益相關者的角色”的注釋）從這些要求中，我們可以清晰地感覺到OECD想要干什么。OECD在“董事會的責任”一節(jié)中將“董事會應該保證遵守適當?shù)姆?，并充分考慮到股東的利益”修改為“董事會應該具有很高的倫理標準，它應該考慮到利益相關者的利益”。（見《OECD公司治理準則2004版》第六節(jié)“董事會的責任”）我們如果從中仔細體味一下前后的差別，就可以發(fā)現(xiàn)OECD的苦心：公平不僅僅應該體現(xiàn)在股東、董事會和管理層的授權監(jiān)控和制約之間，更應該在對企業(yè)的全體利益相關者之間的關系處置和結構機制安排上體現(xiàn)出來。在企業(yè)追逐利益的過程中應當透過形式上的治理結構安排和切實的運作行為讓所有人看得到企業(yè)的社會責任和道德倫理之所在。OECD想要什么？1997年亞洲金融危機爆發(fā)，引起世界范圍內對公司治理問題的關注，因此OECD成立了公司治理專門的籌劃小組，于1999年出臺了《OECD公司治理準則》。針對最近幾年公司治理領域的新情況、新發(fā)展，特別是針對接連出現(xiàn)的一些駭人聽聞的大公司丑聞事件，OECD結合公司治理領域的最新發(fā)展情況，又于2004年1月公布了最新的《公司治理準則》。前后兩個版本，從僅僅
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