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3合同工算基層工作經(jīng)驗(yàn)范文(編輯修改稿)

2025-08-26 17:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同金額 100 億元 。 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 這 24個(gè)項(xiàng)目全部為 XX市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)東北振興、沈陽(yáng)先行偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。 為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管 理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89 億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效 在 20xx 年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,目前,公司合同履約率基 本達(dá)到了 100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可, 20xx 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被 XX 市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予合同工算基層工作經(jīng)驗(yàn)范文 a 級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào)。 合同工算基層工作經(jīng)驗(yàn)范文篇三回顧過(guò)去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。 20xx 年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將 20xx 年的工作匯報(bào)如下: 一、今年主要工作 起草、審查、簽訂各類(lèi)合同 40 余件, 簽訂額達(dá) 億元以上 。 合同簽約率為 100%,履約率為 100%。 負(fù)責(zé)工程施工工作 。 負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作 。 負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作 。 辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、主要工作表現(xiàn) 加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查 目前公司合同種類(lèi)繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同 40 件,簽訂 額達(dá) 億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多,簽訂額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理零失誤。 加強(qiáng)工程檔案管理 由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀(guān)規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我 們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無(wú)源之水
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