【文章內(nèi)容簡介】 的意義，一方面要求各生產(chǎn)單位合理組織加班，并按規(guī)定給予報酬，從而確保會戰(zhàn)的順利進(jìn)行。多年來，一個 3600 多人的 第 10 頁 共 23 頁 大廠，沒有一人因勞 動關(guān)系方面的爭議而越級上訪。 總結(jié)這幾年的工作，我們深刻體會到：工廠面對市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，面對國企改革改制、面對分立剝離、面對息工下崗等諸多矛盾沖突，能夠保持職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，很重要的一個原因就是工廠黨政工合力推進(jìn)職代會、廠務(wù)公 開、集體合同等制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和積極做好勞動爭議調(diào)解工作的結(jié)果。我們決心不辱使命，銳意克難，直面勞動關(guān)系發(fā)展變化的新情況、新問題，不斷地積極化解矛盾，調(diào)處糾紛，努力把勞動爭議調(diào)解工作提高到新水平。 第三篇。勞動爭議調(diào)解工作 XX 縣區(qū)開展勞動爭議調(diào)解工 作取得初步成效隨著《勞動合同法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的實(shí)施， XX 縣區(qū)勞動爭議仲裁委員會受理的勞動爭議案件數(shù)量呈急劇上升趨勢。為了更好的解決爭議、維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，XX 縣區(qū)勞動爭議仲裁委員會在 2024 年 3月 3 日及時成立了勞動爭議調(diào)解庭。 勞動爭議調(diào)解庭根據(jù)案情專門對爭議案件進(jìn)行庭前調(diào)解。庭內(nèi)貼掛了《 “ 讓和諧之光照耀你我 ” 的倡議書》、《勞動爭議調(diào)解工作程序》、《溫馨提示》等內(nèi)容，以便當(dāng)事人對調(diào)解工作的了解。自成立以來，調(diào)解庭共安排調(diào)解案件 50 余件，促成和解結(jié)案 33件，其中包括一起涉及 6 人的集體 爭議。這起集體爭議的調(diào)解工作在 4 月中下旬進(jìn)行，一開始調(diào)解工作很難進(jìn)行，當(dāng)事人有一定 第 11 頁 共 23 頁 的抵觸情緒，通過調(diào)解員的開導(dǎo)、對案情的分析以及適時的溝通、做工作，終使雙方達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，為 6 名勞動者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失 45000 元人民幣，于 5 月 4 日履行完畢，雙方握手言和。 2024年 5月 12日下午，這 6名勞動者為了感謝勞動爭議仲裁委員會，特向 XX 縣區(qū)人力資源和社會保障局送來了一面錦旗。通過這起事件，我們對調(diào)解工作更加樹立了信心，并將不斷的完善。下一步，我們將加強(qiáng)和完善基層、企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的建設(shè)，對其進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，使其規(guī) 范化。 調(diào)解，減輕了當(dāng)事人的訴累，使勞動者盡快實(shí)現(xiàn)了自身權(quán)益，也給用人單位打了 “ 預(yù)防針 ” ，同時緩解了雙方之間的矛盾糾紛，為實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，取得了良好的效果。 二〇一〇年五月十三日 第四篇：加強(qiáng)民主管理促進(jìn)非公企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定加強(qiáng)民主管理促進(jìn)非公企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定 在非公企業(yè)實(shí)施民主管理制度，既是黨的號召，國家法律上的原則要求，也是黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針在非公企業(yè)的具體體現(xiàn)。為認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級的指示精神，切實(shí)抓好民主管理工作，我會于 5 月中旬深入到 非公企業(yè)，對職工民主管理工作進(jìn)行了專門調(diào)研，其情況是： 一、基本情況 全縣共有非公企業(yè) 120 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 38 家，建立 第 12 頁 共 23 頁 職代會（職工大會）制度的 40 家占 30%，實(shí)行平等協(xié)商集體合同制度的占 80%，工資集體協(xié)商 84%，開展企務(wù)公開 38家占 31%。同時，本人也發(fā)現(xiàn)非公企業(yè)職工民主管理工作中還存在一些比較突出的問題，也引發(fā)本人的思考和建議。 總體看，我縣非公企業(yè)職工民主管理工作呈現(xiàn)三個特點(diǎn)： 一、大力宣傳《工會法》、《勞動法》、《公司法》，使企業(yè)民主管理建設(shè)做好有章可循 ，有法可依。 二、強(qiáng)化措施，全力在非公企業(yè)推行職代會制度。一是我會于 2024 年召開了全縣職代會制度建設(shè)工作會，組織部分非公企業(yè)工會主席參加，對職代會召開的程序，內(nèi)容及應(yīng)把握的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行以會代訓(xùn)，規(guī)范了非公企業(yè)職代會工作。 1 二是在非公企業(yè)探索推行了 “ 兩議一決制 ” 。企業(yè)制定涉及職工切身利益的重要改革方案、工資分配方案時，請職工代表“ 審議 ” ；涉及企業(yè)經(jīng)營管理方面，請職工提建議；在涉及職工切身利益（如職保險、履行集體合同和協(xié)商工資標(biāo)準(zhǔn)的履約、處分職工或職工勞動關(guān)系的解除等）問題上，提交職代會 “ 表決 ’’ ，有效發(fā)揮了職代會的作用。三是探索了非公企業(yè)職工民主管理的靈活形式。要求全縣各類企業(yè)在全面推行職代會制度和平等協(xié)商集體合同制度的同時，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取靈活多樣的職工民主管理形式。這一制度特別是對非公企業(yè)增強(qiáng)了針對性和機(jī)動性，提高了非公企業(yè)職工民主管理工作的可操作性。不少 第 13 頁 共 23 頁 非公企業(yè)在認(rèn)真堅(jiān)持職工（代表）大會制度外，有的企業(yè)還結(jié)合實(shí)際，采取廠務(wù)公開、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、工會主席列席行政辦公會、民主對話會、勞資共商、等若干形式。 三、因企制宜，企務(wù)公開制度在非公企業(yè)逐步推開。一是做到 “ 兩個保 證 ” 。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織有保證。指導(dǎo)非公企業(yè)建立完善了企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，適時調(diào)整和充實(shí)企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，為更好地推行企務(wù)公開工作提供了組織保證。建章立制，做到制度有保證。先后制發(fā)了關(guān)于在非公有制企業(yè)推行企務(wù)公開工作、實(shí)行責(zé)任制意見，為非公有制企業(yè)推行企務(wù)公開提供了制度保證。二是實(shí)現(xiàn) “ 兩個規(guī)范 ” 。首先規(guī)范責(zé)任機(jī)制，解決誰來抓的問題。明確企業(yè) 2 黨組織是第一負(fù)責(zé)人、行政是第一執(zhí)行人、工會是第一實(shí)施人，強(qiáng)化了企業(yè)在企務(wù)公開工作中的責(zé)任。其次規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，解決公開什么、怎么公開的問題。指導(dǎo)企業(yè) 在全面推行企務(wù)公開的同時，重點(diǎn)把涉及職工切身利益的問題扎實(shí)公開，在公開的形式上，逐步由事后公開向事前公開轉(zhuǎn)變其三，制定考核機(jī)制 .明確評議考核標(biāo)準(zhǔn)，適時對企業(yè)進(jìn)行考核 .三是堅(jiān)持 “ 三個結(jié)合 ” 。即堅(jiān)持企務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，著眼于落實(shí)職工的知情權(quán)；堅(jiān)持企務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，著眼于落實(shí)職工的參與權(quán)；堅(jiān)持企務(wù)公開與完善職代會制度相結(jié)合，著眼于落實(shí)職工的民主政治權(quán)。把推行企務(wù)公開作為堅(jiān)持、發(fā)展職代會制度的有效手段， 第 14 頁 共 23 頁 將企務(wù)公開和職代會制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以企務(wù)公開豐富職代會的內(nèi)容，以職代會規(guī)范企務(wù)公開的運(yùn)行，堅(jiān)持 企務(wù)公開與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，著眼于落實(shí)職工的監(jiān)督權(quán)。 三是建立機(jī)制，平等協(xié)商制度在非公企業(yè)發(fā)揮著重要作用。一是完善制度，強(qiáng)化管理。根據(jù)縣總會工下發(fā)的 “ 關(guān)于大力推行平等協(xié)商集體合同制度的意見