3加強審計隊伍建設的調研報告范文(編輯修改稿)
2024-08-26 16:48 本頁面
【文章內容簡介】 接觸不同的行業(yè)，處理不同的問題，為干部提供多崗位鍛煉的機會。五是搭建平臺。針對年輕干部思維活躍，可塑性強，易于接受新知識、新理念的特點， 成立了由 35 歲以下年輕人組成 “ 青年創(chuàng)新小組 ” ，堅持“ 以學習為先導，以工作為基礎，以創(chuàng)新為核心，以發(fā)展為目的 ”方針，開展了一系列主題鮮明、富有成效的工作，使一大批年輕同志在實踐中得到了鍛煉和成長，已有 6 名年輕干部走上了中層領導崗位。今年 5 月《中國審計報》報道了他們 “ 創(chuàng)新學習、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新服務 ” 的經(jīng)驗做法。 ，正確行使手中權力。一是對行政權力的決策、執(zhí)行、 監(jiān)督適當分解，明確職權，實行相互制約。進一步完善三級復核集體審議制度、審計日記制度、重大事項報告制度、交叉審計、二人工 作制等內控制度，重大權力實行分置，有兩個以上部 第 5 頁 共 9 頁 門或三個以上崗位來共同承擔，依次完成。二是對現(xiàn)有的行政權力設置崗位、制定流程圖，固化工作流程，做到上下環(huán)節(jié)銜接緊密、工作時限標準明確。各項權力的行使全部通過網(wǎng)上運行，并實行全程電子監(jiān)控，形成自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正的機制。三是利用信息化手段，集審計現(xiàn)場實施系統(tǒng)和審計管理系統(tǒng)、審計業(yè)務流程系統(tǒng)、審計現(xiàn)場工作進度傳輸系統(tǒng)、審計人員現(xiàn)場工作成果電子自動生成系統(tǒng)、違反審計程序或超過規(guī)定時限自動預警系統(tǒng)于一體，開發(fā)權力運行內控機制監(jiān)控系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)審計權力公開、透明、協(xié)調、 高效運行。 ，著力凝聚團隊合力。一是用團隊的榮譽激勵人。最近在全市 “ 尚德倡廉 ” 專題辯論賽中，我局代表隊從30 支隊伍中脫穎而出一舉奪冠。在引起各界熱議的同時，增強了大家的集體榮譽感。二是用身邊的典型引領人。近年來我局有2 名同志先后被評為 “ 市級機關十佳青年公務員 ” ， 10 多名同志被評為省、市審計系統(tǒng)先進工作者，對此都利用媒體或網(wǎng)絡平臺進行宣揚，擴大了先進典型的影響力。三是用貼心的話語感化人。軍轉干部是審計隊伍中一個特殊群體，今年 “ 八一 ” 專門組織召開軍轉干部座談會，通過表彰加鼓勵，使他們深 受感動和振奮?！吨袊鴮徲媹蟆泛汀度請蟆贩謩e以 “ 二次創(chuàng)業(yè)情灑審計 ” 為題作了報道。四是用文化的平臺展示人。無論是上級機關還是本局舉辦的各種書畫攝影展、征文比賽、歌誦比賽和文藝演出等，每次 第 6 頁 共 9 頁 都選送作品或組隊參展參賽參演，并多次獲獎。文化是一種 “ 軟實力 ” ，為審計隊伍 “ 內聚力量 ” 、 “ 外樹形象 ” 起到了積極的
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