3加強審計隊伍建設的調研報告范文(文件)
【正文】 、交叉審計、二人工 作制等內控制度，重大權力實行分置，有兩個以上部 第 5 頁 共 9 頁 門或三個以上崗位來共同承擔，依次完成。 ，著力凝聚團隊合力。二是用身邊的典型引領人?！吨袊鴮徲媹蟆泛汀度請蟆贩謩e以 “ 二次創(chuàng)業(yè)情灑審計 ” 為題作了報道。 二、加強審計隊伍建設的思考 事業(yè)成敗，關鍵在人，審計隊伍建設的重要性不言而喻。學歷層次仍然偏低，專業(yè)分布主要集中在審計、會計類。有的計算機運用能力還跟不上信息化審計發(fā)展的步伐，有的知識結構還達不到新形勢、新任務的要求。要始終把理論武裝放在首位。鼓勵審計人員學習第二、第三專業(yè)，鼓勵審計人員參加更高學歷層次的學習進修，使學習成為審計隊伍不斷持續(xù)發(fā)展的動力源泉。當前，隨著經濟社會的發(fā)展，審計工作早已超出了財政財務收支審計的范疇，更多的是圍繞國家宏觀調控政策貫徹落實，圍繞經濟社會發(fā)展的熱點、焦點問題和市委市政府關心的傾向性、普遍性問題來開展。 ，必須以完善人事制度為保障，著力打造干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。要著眼于審計事業(yè)的長遠發(fā)展，把好關口，優(yōu)化結構，大力培養(yǎng)、選拔和使用優(yōu)秀年輕干部。作風建設是隊伍建設的抓手。 ，還必須抓住領導班子建設這個龍頭，切實增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強領導班子建設，關鍵就是要提高領導科學發(fā)展水平，具有科學判斷形勢的能力，具有知人善任的能力，具有開拓創(chuàng)新的能力，具有科學決策的能力，這樣才能帶出一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的高素質審計隊伍。常言道： “ 其身正，不令則行。要把作風和廉政建 第 9 頁 共 9 頁 設浸透到審計工作的方方面面，把磨練意 志和砥礪品行貫穿于審計人生的始終，在思想上制度上責任上監(jiān)督上筑起四道 “ 防護堤 ” ，讓審計人員不想不敢不能違反規(guī)定，永遠當好國家和人民利益的 “ 守護神 ” 。 ，必須以作風和廉政建設為抓手，切實保障審計工作的健康發(fā)展。要建立一套科學的干部隊伍評價體系和考核機制；在干部考核、選拔任用中，要傾聽群眾意見，做到公開透明；選人用人在政策層面上要一以貫之，讓想干事的人都有機會。對于廣大審計人員來講，應著力提高學習能力、實踐能力和執(zhí)行能力，努力做到愛業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)和精業(yè)，在多出審計 “ 拳頭產品 ” 上下功夫。 ，必須以提升審計能力為突破口，積極探索審計專業(yè)化建設的路子。沒有正確的理想信念做支撐，沒有忠誠于審計事業(yè)的敬業(yè)精神，就不可能無怨無悔、不舍不棄地做
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1