3加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文(完整版)
【正文】 一資源 ” 的理念，把審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作審計(jì)事業(yè)發(fā)展的根本性、戰(zhàn)略性任務(wù)，擺在突出位置，多措并舉，成效明顯。四是整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，緊緊抓住整改落實(shí)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較好地解決了本單位影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動扎實(shí)而有成效。 第 3 頁 共 9 頁 ，積極調(diào)動內(nèi)在動力。做到組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)工作、檢查督導(dǎo) “ 三個到位 ” 。 ，充分激發(fā)生機(jī)活力。為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，今年對 1 名中層正職和 4 名中層副職實(shí)行公推、競爭上崗，增強(qiáng)了人事工作的公開性和透明度，擴(kuò)大了機(jī)關(guān)干部在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為營造奮發(fā)向上的 “ 行政生態(tài) ” 起到了積極的作用。進(jìn)一步完善三級復(fù)核集體審議制度、審計(jì)日記制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、交叉審計(jì)、二人工 作制等內(nèi)控制度，重大權(quán)力實(shí)行分置，有兩個以上部 第 5 頁 共 9 頁 門或三個以上崗位來共同承擔(dān)，依次完成。二是用身邊的典型引領(lǐng)人。 二、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思考 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性不言而喻。有的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力還跟不上信息化審計(jì)發(fā)展的步伐，有的知識結(jié)構(gòu)還達(dá)不到新形勢、新任務(wù)的要求。鼓勵審計(jì)人員學(xué)習(xí)第二、第三專業(yè)，鼓勵審計(jì)人員參加更高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)進(jìn)修，使學(xué)習(xí)成為審計(jì)隊(duì)伍不斷持續(xù)發(fā)展的動力源泉。 ，必須以完善人事制度為保障，著力打造干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。作風(fēng)建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的抓手。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵就是要提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平，具有科學(xué)判斷形勢的能力，具有知人善任的能力，具有開拓創(chuàng)新的能力，具有科學(xué)決策的能力，這樣才能帶出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。要把作風(fēng)和廉政建 第 9 頁 共 9 頁 設(shè)浸透到審計(jì)工作的方方面面，把磨練意 志和砥礪品行貫穿于審計(jì)人生的始終，在思想上制度上責(zé)任上監(jiān)督上筑起四道 “ 防護(hù)堤 ” ，讓審計(jì)人員不想不敢不能違反規(guī)定，永遠(yuǎn)當(dāng)好國家和人民利益的 “ 守護(hù)神 ” 。要建立一套科學(xué)的干部隊(duì)伍評價(jià)體系和考核機(jī)制；在干部考核、選拔任用中，要傾聽群眾意見，做到公開透明；選人用人在政策層面上要一以貫之，讓想干事的人都有機(jī)會。 ，必須以提升審計(jì)能力為突破口，積極探索審計(jì)專業(yè)化建設(shè)的路子。有的缺乏 “ 圍繞全局搞審計(jì)，跳出審計(jì)看全局 ” 的意識，工作中有份量、叫得響的東西還不多。但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，與新形勢、新任務(wù)、新職 能
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