3加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文-全文預(yù)覽
【正文】 好本職工作。有的缺乏 “ 圍繞全局搞審計(jì)，跳出審計(jì)看全局 ” 的意識(shí)，工作中有份量、叫得響的東西還不多。領(lǐng)軍型、骨干型審計(jì)人才缺乏，一專多能的復(fù)合型人才更少，人力少、任務(wù)重、要求高的矛盾仍然突出。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，與新形勢(shì)、新任務(wù)、新職 能所帶來的新要求相比，仍存在一些不適應(yīng)的方面。無論是上級(jí)機(jī)關(guān)還是本局舉辦的各種書畫攝影展、征文比賽、歌誦比賽和文藝演出等，每次 第 6 頁 共 9 頁 都選送作品或組隊(duì)參展參賽參演，并多次獲獎(jiǎng)。三是用貼心的話語感化人。最近在全市 “ 尚德倡廉 ” 專題辯論賽中，我局代表隊(duì)從30 支隊(duì)伍中脫穎而出一舉奪冠。各項(xiàng)權(quán)力的行使全部通過網(wǎng)上運(yùn)行，并實(shí)行全程電子監(jiān)控，形成自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正的機(jī)制。 ，正確行使手中權(quán)力。制定了《機(jī)關(guān)干部交流輪崗暫行規(guī)定》，讓大家面對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象，接觸不同的行業(yè)，處理不同的問題，為干部提供多崗位鍛煉的機(jī)會(huì)。今年又有 4 位同志被推薦到其它部門任職，且均得到了提拔使用。在公務(wù)員招錄標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持開放視野選人，素質(zhì)與能力并重，做到凡進(jìn)必考；在接收軍轉(zhuǎn)干部安置上，變被動(dòng)等待分配為主動(dòng)上門選人，利用 “ 雙向選擇 ” 的政策優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化人員配置。機(jī)關(guān)工資 “ 陽光 ” 后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則不變，堅(jiān)持盡力體現(xiàn)工作優(yōu)劣在個(gè)人利益方面的差別性。首先是把績(jī)效考核與公務(wù)員年度考核掛鉤。貫徹公開性、客觀性、激勵(lì)性 “ 三個(gè)原則 ” 。今年來，堅(jiān)持把績(jī)效理念引入到內(nèi)部管理，分別對(duì)處室和個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，制定了 《綜合考評(píng)辦法（試行）》和《 “ 審計(jì)能手 ” 評(píng)選辦法》。在廉政主題教育中，通過開廉會(huì)、聽廉課、看廉片、發(fā)廉信、讀廉文等多種形式，把教育活動(dòng)搞得有聲有色。今年來針對(duì)特殊的形勢(shì)大背景，結(jié)合績(jī)效審計(jì)和計(jì)算機(jī)審計(jì)兩個(gè) “ 推進(jìn)年 ” 活動(dòng)，專門安排業(yè)務(wù)集訓(xùn) 3 期，全員參訓(xùn)；舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn) 3 期，根據(jù)達(dá)標(biāo)要求和年齡結(jié)構(gòu)分批進(jìn)行。每月兩個(gè)半天為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，各處根據(jù)計(jì)劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，安排政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄建立臺(tái)帳。其主要做法是： ，不斷提升素質(zhì)能力。三是專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善?，F(xiàn)全局審計(jì)干部編制 90 人，實(shí)有80 人，平均年齡 歲。 第 1 頁 共 9 頁 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文 當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，作為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的 “ 免疫系統(tǒng) ” ，審計(jì)機(jī)關(guān)同樣處于深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，而人才資源是決定審計(jì)工作發(fā)展水平的戰(zhàn)略因素。一是年齡結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。研究生 6
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1