3加強傳統(tǒng)醫(yī)德教育的對策及思考(編輯修改稿)
2024-08-26 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式的好醫(yī)生、南丁格爾式的好護士，并推廣交流先進事跡。現(xiàn)身說法的典型教育 ，看得見摸得著的身邊榜樣，可以使醫(yī)德醫(yī)風教育收到事半功倍的效果。 （四）防范性的超前教育。超前教育是防止傾向性問題的出現(xiàn)和醫(yī)德醫(yī)風滑坡的預防性措施。一些醫(yī)院的傳統(tǒng)做法是：逢年過節(jié)紀檢部門有打招呼，晉級晉職對黨員干部有特殊紀律，錢財物藥品部門定期有特殊要求，在臨床及窗口制定了規(guī)范用語，對常見的、易升級為醫(yī)患矛盾的、醫(yī)患糾紛的問題有指導性行為規(guī)范，做到工作超前，教育超前，防范措施超前，防患于未然。 （五）有效的后進轉化工作。這是重點解決的醫(yī)德醫(yī)風建設中個別人問題的有效措施。采取互幫互學小組， 指定專人幫助，領導干部與后進人員交朋友，黨員與群眾結對子等幫教措施，有助于解決后進人員的思想包袱。在幫教中堅持對后進人員不歧視，不打擊，不諷刺，做到政治上嚴格要求，工作上放手使用，生活上關懷幫助。幫助后進人員查找思想根源，分析思想教訓，指出整改方向，可以有效地促進后進轉化。 除此之外，情感教育，層次教育，精神激勵，寓教于樂等也是現(xiàn)代思想政治工作的好方法，在醫(yī)德教育工作中運用也是十分有效的，這些有待我們進一步探索、研究、發(fā)展。 傳統(tǒng)醫(yī)德教育與現(xiàn)代控制對策相結合。 第 6 頁 共 11 頁 隨著社會主義 醫(yī)療改革事業(yè)的發(fā)展，為了確立傳統(tǒng)醫(yī)德成為醫(yī)院改革時期醫(yī)德的核心內(nèi)容，必須采取現(xiàn)代控制對策，確保醫(yī)德醫(yī)風向好的方向轉化。目前，各地醫(yī)院都相應制定了一些對策、措施，控制對策已逐步由單項紀律向完善、系統(tǒng)的規(guī)范發(fā)展，由少數(shù)部門建章建制向全方位監(jiān)督、制約機制發(fā)展，由一般性檢查向內(nèi)外部綜合監(jiān)督考核發(fā)展，比較有效的控制對策是： （一）責任制、責任區(qū)控制。常見有黨風責任制，黨內(nèi)按組織級別，實行黨小組、黨支部、黨委負責；有責任區(qū)負責制，從行政管理層采取班組長、科室長、主管領導責任區(qū)負責制；縱橫向交叉責任制，縱向由下 而上保證，橫向按業(yè)務主管區(qū)監(jiān)督負責；單向負責制，針對治理亂收費、收紅包、服務態(tài)度差、勞動紀律差等單項問題，實行短期治理責任制。責任制、責任區(qū)控制的好處是責任明確，責任到人，層層負責。 （二）整章建制宏觀控制。如在廉政建設中制定的各項規(guī)范、制度、規(guī)定、辦法，在糾風工作中對各類醫(yī)務人員制定單項治理辦法，在財、物、器械、藥品管理部門制定業(yè)為紀律，都能有效地對醫(yī)德醫(yī)風實行有效地控制，使傳統(tǒng)醫(yī)德教育從制度上得到保證。 （三）內(nèi)部監(jiān)督控制。內(nèi)部監(jiān)督控制包括利用行政手段，對醫(yī)務人員執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范的檢查考 核，實行內(nèi)部醫(yī)德醫(yī)風考核評價和建立內(nèi)部醫(yī)德醫(yī)風個人檔案，設立內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡組，設立內(nèi)部 第 7 頁 共 11 頁 醫(yī)德醫(yī)監(jiān)督員，內(nèi)部總值班檢查制度，職工代表大會專業(yè)委員會檢查制度，業(yè)務主管部門的定期檢查考核制度等。完善的內(nèi)部監(jiān)督控制，使日常的、大量的醫(yī)德問題
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