3關于縣基層農(nóng)技推廣人員素質自我提升的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:42 本頁面
【文章內容簡介】 個專業(yè)技術人員都沒有，形成了推廣隊伍人才的斷層。 （二）專業(yè)結構不合理。我縣農(nóng)技推廣人員專業(yè)不合理主要涉及非專業(yè)人員多，復合專業(yè)人員少兩個方面。（ 1）是機構改革時，基層農(nóng)技部門被作為政策性安置就業(yè)人員的主要機構之一，被隨意安排一些沒有農(nóng)技專長的復退軍人、鄉(xiāng)村干部等，導致農(nóng)技推廣隊伍中非專業(yè)人員比例過高。（ 2）是農(nóng)技推廣人員中，單 第 4 頁 共 7 頁 純的技術專業(yè)人員多，而既懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，又懂溝通交際、經(jīng)營管理和市場營銷等高科技復合人才、開發(fā)型人才嚴重匱乏，很難滿足農(nóng)技推廣中多元化的需求。 （三）知識結構單一 ，知識老化，知識更新慢。主要原因為：（ 1）農(nóng)技推廣部門為純公益性事業(yè)單位，經(jīng)費偏少，新技術、新品種的引進、試驗和推廣很難實施。（ 2）農(nóng)技推廣人員人員長期扎根基層，外出學習培訓的機會少，信息閉塞，視野狹隘，知識結構單一而陳舊，技術技能提高緩慢。（ 3）農(nóng)技推廣人員長期從事一個工作崗位，容易造成心理疲勞，業(yè)務知識面窄，思路不開闊，思想僵化，知識老化，綜合業(yè)務素質低，從而拉大了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的差距。 （四）職能錯位。由于我縣基層農(nóng)技推廣部門行政隸屬實行縣鄉(xiāng)雙重管理，容易造成農(nóng)技推廣人員與政府人員的職能 錯位，他們除履行農(nóng)技推廣服務職能外，還經(jīng)常被抽調從事非本職務工作，有的甚至還要掛村、掛職，從而導致農(nóng)技推廣人員用于本職工作的時間和精力過少，服務功能嚴重弱化。 三、我縣基層農(nóng)技推廣人員素質自我提升的主要對策 （一）優(yōu)化人員結構，促進農(nóng)技推廣人員素質的整體提升。首先，要嚴格農(nóng)技推廣人員的準入制度。不能隨意把非專業(yè)的技術人員安排到農(nóng)技推廣隊伍中，以提高專業(yè)技術人員的比例；其次，在重新科學核定人員編制的基礎上，要嚴格按照縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 第 5 頁 共 7 頁 基層農(nóng)技推廣部門專業(yè)技術人員不能少于 80%的原則，對非專業(yè)技術人 員進行分流，對那此
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