3關(guān)于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理若干思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作，便需要通過另外的渠道進(jìn)行籌資，因此增加了財(cái)務(wù)還貸的風(fēng)險(xiǎn)。而事業(yè)單位從事的是非營(yíng)利性的社會(huì)組織服務(wù)工作，無(wú)法從國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體中獲取相應(yīng)的資金補(bǔ)給，得不到充足的資金運(yùn)作，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理便會(huì)陷入困境中。 二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的辦法 （一）制定完善的經(jīng)濟(jì)管理制度。我國(guó)正逐漸成為 “ 法治 ” 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 社會(huì)，科學(xué)合理的法規(guī)制度能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作提供可靠的依據(jù)、提供正確的指導(dǎo)、提供必須要的參考，讓經(jīng)濟(jì)管理工作可以在正規(guī)、有序、 常態(tài)的前提下穩(wěn)定進(jìn)行。首先，事業(yè)單位相關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)明確自身責(zé)任，以身作則起帶頭作用，做到有法律法規(guī)可作為行為依據(jù)，有規(guī)章制度可供遵循。其次，在完善的管理制度下，還需設(shè)立完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)濟(jì)管理只有在嚴(yán)格的監(jiān)控下，才能有效的實(shí)施，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，避免經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。 （二）制定清晰的工作思路。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作思路必須理順清楚，才能制定清晰完善的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)流程，把握經(jīng)濟(jì)管理工作開展的關(guān)鍵，我們需要從業(yè)務(wù)運(yùn)作的細(xì)節(jié)內(nèi)容中入手，單位中的各個(gè)部門都要參與經(jīng)濟(jì)方案的制定與執(zhí) 行，擴(kuò)展管理工作范圍，把經(jīng)濟(jì)管理方案實(shí)施
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