事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理思考(編輯修改稿)
2024-12-03 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 固定資產(chǎn)購(gòu)置脫離單位實(shí)際需求。其次，固定資產(chǎn)超標(biāo)準(zhǔn)配置，一些部門只考慮自身的利益，無論是否需要，都先選擇購(gòu)置，尤其是部分單位存在辦公用房超面積、辦公家具超配置標(biāo)準(zhǔn)、電腦重復(fù)配置等現(xiàn)象，造成有失公平、引起矛盾。（四）固定資產(chǎn)處置隨意部分事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置十分重視，而對(duì)固定資產(chǎn)的處置比較隨意，固定資產(chǎn)報(bào)廢流程不完善，面對(duì)淘汰的固定資產(chǎn)，沒有專人進(jìn)行處理，多為自行處置，處置方式簡(jiǎn)單，處置過程沒有履行相應(yīng)的審批手續(xù)。特別是一些貴重物品，雖已將其進(jìn)行了報(bào)廢處理，但并未完全喪失使用價(jià)值，實(shí)際上并未真正報(bào)廢，而是將其變賣或用作其他途徑并獲取利益，造成財(cái)政資金外流，滋生腐敗。另一方面對(duì)一些已經(jīng)喪失使用價(jià)值的物品，卻未進(jìn)行處置，由于這些物品在實(shí)際工作中已無法使用，對(duì)各項(xiàng)工作的開展造成了延誤，大大降低了單位的工作效率和工作質(zhì)量。 三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題的改進(jìn)建議 （一）提高資產(chǎn)管理意識(shí)。要想讓事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行，就必須使單位全體工作人員重視固定資產(chǎn)管理工作。首先領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行和發(fā)展的重要作用，固定資產(chǎn)管理的好壞關(guān)系到其他各項(xiàng)工作能否順利開展。其次，要對(duì)單位干部職工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，讓所有干部職工在日常工作中能自覺遵守固定資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)，引領(lǐng)全體人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重大意義，不斷增強(qiáng)其責(zé)任感。（二）健全固定資產(chǎn)管理制度，明確職責(zé)權(quán)限。完善的固定資產(chǎn)管理制度，不僅能合理保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)安全，同時(shí)也能對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，是事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的基本保證。健全符合事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度，明確職責(zé)權(quán)限。一要建立固定資產(chǎn)采購(gòu)管理制度，確保不相容崗位相分離，做到固定資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有計(jì)劃、有驗(yàn)收。二要建立固定資產(chǎn)日常保管制度，固定資產(chǎn)日常管理
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