5農業(yè)科研事業(yè)單位固定資產管理建議(編輯修改稿)
2024-09-06 22:51 本頁面
【文章內容簡介】 （三）資產管理和財務管理相脫節(jié)。農業(yè)科研事業(yè)單位資產管理之所以未達到預期的管理效果，并且在實際管理中出現(xiàn)各種各樣的問題，有部分原因是資產管理和財務管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，不僅給財務管理造成了困擾，而且也阻礙了資產管理水平的提升。在資產管理過程中，一些部門或課題組在添置資產后，未及時到財務辦理手續(xù)登記入賬，因此在較長的一段時間里，這些資產都處于一種賬外運行狀 態(tài)，降低了管理效果。對于沒有使用價值或者長期不使用的資產，資產管理人員也沒有在第一時間跟財務反映溝通，辦理處置審批手續(xù)，甚至有些部門在沒有經過財務部門同意的情況下私自對固定資產進行處置同在這種情況下，十分容易出現(xiàn)單位資產虛增的現(xiàn)象，難以反映資產的真實情況。此外，固定資產管理臺賬是農業(yè)科研事業(yè)單位必不可少的，對資產管理工作產生著重要影響。但目前很多農業(yè)科研事業(yè)單位的固定資產管理臺賬還不健全，阻礙了資產管理工作的順利進行。固定資產管理的理念往往跟不上管理手段，大多數(shù)農業(yè)科研事業(yè)單位對固定資產只是進行靜態(tài)管理，并 沒有全面進行動態(tài)管理，導致信息失真，固定資產監(jiān)管不到位，影響管理質量。 第 5 頁 共 8 頁 （四）資產流動機制不完善。在農業(yè)科研事業(yè)單位管理中，合理的資產流動機制是提高資產管理水平的基礎與前提，在實際管理中，很多事業(yè)單位的資產流動機制還不完善，影響資產配置的科學性，容易出現(xiàn)重復配置的問題。在資產管理過程中，受傳統(tǒng)管理理念影響比較深，資產部門占有意識強，流動機制存在缺陷，難以實現(xiàn)資產跨部門調撥。有些儀器設備本來可以各部門、各課題組共享資源、共同使用，但現(xiàn)實情況卻是各部門和課題組各自為戰(zhàn)，各買各的，這就造成資產的重復購置 和浪費，降低了資產配置的合理性，難以實現(xiàn)預期的資產管理效果，也阻礙了農業(yè)科研事業(yè)單位健康的發(fā)展。 三、農業(yè)科研事業(yè)單位固定資產管理的幾點建議 （一）提升采購管理人員整體意識水平，健全資產管理制度。固定資產管理是農業(yè)科研事業(yè)單位資產管理的重要內容。要想在整體上提高管理質量，應該加大對固定資產的管理力度。這就需要對以往資產管理模式進行創(chuàng)新，提升采購、管理人員的整體管理意識。出臺健全資產管理制度，成立專門的資產管理部門，加強有關固定資產方面的
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