4內(nèi)審員培訓(xùn)質(zhì)量管理心得體會(huì)范文大全(編輯修改稿)
2025-08-21 06:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上而下逐級(jí)展開(kāi)、細(xì)化，部門目標(biāo)要更具可操作性和可考核性。自上而下要逐級(jí)保證與護(hù)航，部門目標(biāo)應(yīng)更嚴(yán)格。 編制程序文件 ○1 封面標(biāo)題。企業(yè)標(biāo)志、名稱、文件名稱、文件編號(hào)、版本號(hào)、受控號(hào)、發(fā)布日期、實(shí)施日期等。 ○2 目的和范圍。闡明該程序的目的，適用的過(guò)程、產(chǎn)品、質(zhì)量活動(dòng)和部門、場(chǎng)所、人員，以及不適用的界限。 ○3 職責(zé)和權(quán)限。明確實(shí)施該程序的責(zé)任部門、相關(guān)部門及 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 其 職責(zé)與相互關(guān)系。 ○4 工作程序。程序文件的主體。應(yīng)按質(zhì)量過(guò)程的工作流程和邏輯順序逐項(xiàng)列出過(guò)程要求和控制要點(diǎn)。 體系試運(yùn)行 1）體系文件全員培訓(xùn) 2）繼續(xù)配置必要的資源 3）全員嚴(yán)格按照文件要求運(yùn)行 4）做好記錄，留下證據(jù) 5）磨合調(diào)整，及時(shí)改進(jìn) 6）建立三級(jí)監(jiān)控系統(tǒng) 日常監(jiān)控、定期監(jiān)控、外部監(jiān)控 內(nèi)審、管理評(píng)審 重點(diǎn)落實(shí) “ 寫我應(yīng)做的，做我所寫的，記我做完的，該我做錯(cuò)的 ” 三、內(nèi)審程序及方法 qms 內(nèi)部審核基本概念 1）審核范圍 同體系復(fù)蓋范圍，由 復(fù)蓋的產(chǎn)品范圍決定，涉及對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程、部門和場(chǎng)所的范圍界定。 2）審核準(zhǔn)則 （ 1） gb/t190012024 標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）組織編制的 qms 文件。 （ 3）適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 3）審核方法（ 1）提問(wèn)交談。（ 2）查閱文件和記錄。（ 3）現(xiàn)場(chǎng)觀察。 4）審核方式（編制現(xiàn)場(chǎng)檢查表的思路）（ 1）按部門審核：適合大多數(shù)中型以上企業(yè)。 以部門為線索實(shí)施審核。該部門的負(fù)責(zé)過(guò)程必查、深入查；配合過(guò)程選查、一般查。
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