3加強醫(yī)院安全文化建設的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-17 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落到實處 在推進醫(yī)院安全文化建設的過程中，集團公司一院從講政治、保穩(wěn)定、促和諧的高度出發(fā)，把提高醫(yī)院標準化建設水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型醫(yī)院作為重要抓手，突出機制管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。積極推行自上而下的平衡記分卡這一新型管理方法，由財務、患者、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個維度相互平衡的績效作為評價內(nèi)容，形成了由內(nèi)而外 的患者服務鏈。完善了以激發(fā)員工活力的《綜合目標考核方案》，按月將效率指標，安全質(zhì)量指標、行為指標、經(jīng)濟管理指標綜合考核，使醫(yī)院安全文化建設與綜合管理目標融為一體。按照程序標準化、系統(tǒng)規(guī)范化的要求，加大了每周三行政查房和每月一次的政工查房力度，從文化建設、醫(yī)療質(zhì)量、操作規(guī)范到服務態(tài)度、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生等進行全方位的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。切實加強全員的業(yè)務技能培訓，通過集中組織《 XX 省病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事 第 3 頁 共 4 頁 故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)的解析和病歷展評、個案分析、技術操作
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