3激勵方案公司215215年高級管理人員激勵方案(編輯修改稿)
2025-08-17 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 減風險收入的。 第 3 頁 共 5 頁 副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員考核辦法 上述人員的風險收入根據(jù)各人工作績效情況（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）在總經(jīng)理實得風險收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會進行評估考核計提（或扣減）。 各人比例幅度如下： 副總經(jīng)理： —— 其他經(jīng)董事會聘用的經(jīng)營層高管人員： —— 六、單項獎罰考核辦法 公司系統(tǒng)經(jīng)營層高管人員在任期內(nèi)實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事 會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵；如投資、經(jīng)營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。 七、年薪收入評估考核程序 各分支公司（機構）在年度末，財務部門根據(jù)財務決算情況，計算出本年度凈資產(chǎn)收益率，發(fā)展進度比例及職工收入指標等數(shù)據(jù)，上報 公司企管
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