3關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2025-08-16 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （二）部分專賣人員紀(jì)律較松弛，作風(fēng)散漫 部分員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，思想上產(chǎn)生 “ 得過且過 ” 的想法，有的甚至提出 “ 煙草專賣還能專多久的 ” 疑慮，直接影響隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上下班時(shí)，存在遲到與早退現(xiàn)象；學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真聽講，不 做學(xué)習(xí)筆記，存在應(yīng)付心理，消極對(duì)待；市場(chǎng)檢查過程中，不認(rèn)真對(duì)待，敷衍了事，執(zhí)行力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了工作效率；少數(shù)執(zhí)法人員思想觀念未轉(zhuǎn)變過來(lái)，對(duì) “ 服務(wù)型政法 ”認(rèn)識(shí)不深刻，在執(zhí)法過程中存在重實(shí)踐輕理論的做法，認(rèn)為只要查到煙就完成了任務(wù)，忽略對(duì)法理的深入探索，抱有僥幸心理，導(dǎo)致專賣管理行為存有不夠規(guī)范、市場(chǎng)控制力不夠，出現(xiàn)隨意、主觀的市場(chǎng)管理現(xiàn)象。 （三）教育培訓(xùn)體系不完善，不易調(diào)動(dòng)積極性 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 就目前現(xiàn)狀而言，煙草專賣教育培訓(xùn)工作安排缺乏規(guī)劃、系統(tǒng)性不強(qiáng)，制度與實(shí)際工作需求還不相匹配，當(dāng)前的教育培訓(xùn) 內(nèi)容更偏向于理論講解，缺少對(duì)實(shí)際工作的有效指導(dǎo)，考試與績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，導(dǎo)致員工未充分認(rèn)識(shí)到參加教育培訓(xùn)活動(dòng)的重要性，人員存在厭學(xué)思想，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少、被動(dòng)接受的多，就算參加培訓(xùn)也是流于形式，疲于應(yīng)付。同時(shí)培訓(xùn)方式比較死板，在技能培訓(xùn)方式上，仍然采取單一的培訓(xùn)方式，以固定時(shí)間、固定的師資、 “ 填鴨式 ” 授課為主，不易調(diào)動(dòng)員工積極性。 三、新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煙草專賣管理隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)煙草基層專賣隊(duì)伍建設(shè)是維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入的需要，也是踐行 “ 國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上 ” 行業(yè)共同價(jià)值觀的 需要。新形勢(shì)下，專賣隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新求變，主動(dòng)作為，從專賣技能培訓(xùn)、作風(fēng)
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